互联网时代传统企业的转型——以三胞集团为例

摘要

转型是企业发展过程中的重要战略选择，是企业保持竞争力或是抑制衰退重构竞争力的重要手段。转型既是企业自身成长的要求，也是外部经济环境变化下的必然选择。而21世纪俨然成为互联网的时代。经过近几十年的发展演化，互联网已经与贸易全球化、金融全球化等为标志性特征的经济全球化充分结合在一起，必然对全球的经济活动产生强制作用，对人类的生活方式、经济行为都会产生极为深远的影响。而对于处于转型关键时期的中国经济来说，宏观层面要实现经济增长方式转变、产业结构优化调整，必须依赖于微观结构中企业的成功转型。当下，互联网思维已经并且将进一步改变人们的生活习惯、消费观念，也对企业的生产、经营、管理观念都提出了变革性的挑战，传统企业要想健康持续的发展，必须适应互联网思维，跟上互联网发展的节奏，实现转型以增强企业竞争力和可持续发展的能力。
　　本文主要研究的就是如何借助互联网发展的优势来帮助传统企业成功转型。首先本文从企业转型理论、产业转型升级以及基于互联网的企业转型选择三个方面对现有文献进行梳理，在此基础上对互联网背景下的企业转型进行理论层面的分析，从企业发展的内部和外部总结转型原因，并探讨企业转型的不同模式在互联网经济背景下如何表现;其次，以零售行业为例研究产业层面的转型升级，在总结传统零售行业发展问题的基础上，分析互联网对传统零售业转型的影响;再次，以零售行业的代表性企业——三胞集团作为案例分析，传统企业如何在互联网背景下实现战略、产业、组织转型;最后对全文进行总结并提出相应建议，当前经济环境下，借助互联网优势、以协同发展的互联网思维为指导，才能保证传统企业成功转型。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 问题的提出

1．2 研究内容与方法

第二章 文献综述

2．1 企业转型理论综述

2．2 互联网背景下产业的转型升级

2．3 基于互联网的企业转型选择

2．4 文献述评

第三章 互联网环境下的企业转型理论研究

3．1 企业转型的涵义

3．1．1 企业转型的相关概念

3．1．2 企业转型的特征

3．2 企业转型的原因分析

3．2．1 企业自身成长的要求

3．2．2 技术创新的激励

3．2．3 外部环境的压力

3．3 互联网背景下的企业转型的模式分析

3．3．1 互联网经济对转型的要求

3．3．2 战略转型

3．3．3 产业的转型

3．3．4 战略转型与产业转型的结合

3．4 本章小结

第四章 基于互联网的产业转型升级研究——以零售业为例

4．1 零售业的内涵

4．1．1 零售及零售业的概念

4．1．2 零售业的核心特征

4．2 传统零售商业的现状分析

4．2．1 我国零售业发展现状

4．2．2 传统零售业存在的问题

4．3 互联网发展对传统零售行业转型的影响

4．3．1 消费趋势

4．3．2 行业格局的变化

4．4 基于互联网的零售业转型方式

4．4．1 电子商务

4．4．2 O2O模式

4．4．3 移动互联网的应用

4．5 本章小结

第五章 传统企业转型案例分析

5．1 三胞集团发展情况

5．1．1 集团现状

5．1．2 集团发展理念

5．2 三胞集团转型战略研究

5．2．1 战略转型思想

5．2．2 产业转型

5．2．3 组织转型

5．3 转型中的问题分析

5．4 本章小结

第六章 结论与对策

6．1 研究结论

6．2 转型措施建议

6．2．1 以“互联网+”作为转型思维，以市场需求作为转型导向

6．2．2 切实保障转型战略落地效果

6．3 未来研究展望

致谢

参考文献