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黑龙江省五常大米产业发展战略研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.4 文献综述

1.5 研究方法与内容

1.6 研究结构

第二章 相关理论

2.1 产业结构演变理论

2.2 农业产业化经营理论

2.3 SWOT分析理论

第三章 五常大米产业发展现状分析

3.1 五常大米概况

3.2 五常大米生产现状

3.3 五常大米的加工现状

3.4 五常大米流通现状

第四章 五常大米产业SWOT分析

4.1 产业链分析

4.2 优势分析

4.3 劣势分析

4.4 发展机会

4.5 发展挑战

4.6 SWOT矩阵

第五章 五常大米产业发展战略与保障措施

5.1 发展战略

5.2 发展目标

5.3 五常大米产业发展战略保障措施

结论

参考文献

致谢

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摘要

中央1号文件多次指出:农民收入上不去,不仅制约农户生活水平的提高,也制约着农产品的供应和粮食的生产;而且影响着国民经济增长也影响着农村经济的发展。
  五常市在水稻产业发展上存在着很多优势,但是有些生产方式和经营的方式已经不适合五常市产业结构调整和五常大米产业区域发展的实际需要,要加强改善五常大米产业的发展战略,以提高农民收入,进一步解决“三农”问题。
  位于黑龙江省重要的水稻产区的五常,五常大米因为其优良品质响誉海内外,在2012年被国家工商局总局评为中国驰名商标。大米是五常农业发展具有优势的作物,“五常大米”产业也策动着全市的经济成长。
  本文在研究过程中,将通过实地调研获取资料的分析结果与大米产业的相关理论知识相结合,从水稻的生产,加工,流通等方面入手,系统的了解五常市大米产业的发展结构。通过SWOT分析,总结出黑龙江省五常大米产业的发展战略。发展路线分为三个时期,第一时期,以规范大米的生产标准、提高大米生产产量的提高产量时期。第二时期,以水稻种植土地综合利用为主的绿色无公害有机大米特色发展时期。第三时期,保护品牌与品牌宣传时期,保护五常大米的品牌以保证大米的质量属于原产,集中打“五常大米”一个品牌进行宣传,把五常大米打造成中国大米第一品牌。
  最后,根据发展战略提出了制定大米产业发展规划,引领产业的健康发展,推进水稻标准化生产,提升五常大米内在品质,采取现代科技管理措施,提升品牌保护水平,完善社会化服务体系建设,规范经营秩序等保障措施。

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