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基于作业成本法下的电商企业物流成本控制研究

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摘要

1绪论

1.1选题背景及研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究意义

1.2国内外文献综述

1.2.1国外相关文献

1.2.2国内相关文献

1.2.3相关文献述评

1.3研究内容及研究方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

2相关概念界定和基础理论

2.1物流成本相关理论概述

2.1.1物流成本的概念及构成

2.1.2物流成本的影响因素及控制

2.2电子商务相关理论概述

2.2.1电子商务的定义

2.2.2电子商务物流与传统物流的差异

2.2.3电子商务的物流配送模式

2.3作业成本法相关理论概述

2.3.1作业成本法的基本概念

2.3.2作业成本法的管理原理

2.3.3作业成本法的核算过程

3作业成本法下电商企业物流成本控制体系设计

3.1作业成本法在电商企业物流成本控制中的适用性

3.2作业成本法下的电商企业物流成本控制目标与原则

3.2.1作业成本法下的电商企业物流成本控制目标

3.2.2作业成本法下的电商企业物流成本控制原则

3.3作业成本法下的电商企业物流成本控制优势

3.4作业成本法下的电商企业物流成本控制体系

3.4.1控制体系使用范围

3.4.2基础资料的收集

3.4.3作业前控制分析

3.4.4作业中控制分析

3.4.5作业后反馈控制分析

4作业成本法下电商企业物流成本控制体系的案例分析

4.1 GLY公司背景

4.2 GLY公司物流情况

4.2.1 GLY公司的物流模式及业务活动流程

4.2.2 GLY公司物流成本控制现状

4.3作业成本法下GLY公司物流成本核算

4.3.1 GLY公司的案例代表性分析

4.3.2划分作业中心和确认资源费用

4.3.4选取成本动因

4.3.5分配作业成本

4.3.6分配产品成本

4.4作业成本法下GLY公司的物流成本控制分析

4.4.1关键作业控制分析

4.4.2作业增值性分析

4.4.3人员的绩效考核分析

4.4.4优化GLY公司物流成本控制的建议

5研究结论与展望

5.1研究结论

5.2展望

参考文献

附录

致谢

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