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长沙锅炉厂营销策略研究

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前言

原创性声明及关于学位论文使用授权的说明

第1章导论

第2章锅炉制造行业与锅炉市场分析

第3章长沙锅炉厂主要竞争对手分析

第4章长沙锅炉厂营销机会与威胁分析(SWOT分析)

第5章长沙锅炉厂STP营销策略

第6章长沙锅炉厂营销策略设计

第7章结论

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间主要研究成果

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摘要

长沙锅炉厂有限责任公司是国家技术监督局定点生产工业、电站锅炉的重点骨干企业,拥有国家A级锅炉制造许可证及一、二类压力容器设计、制造许可证,并通过IS09001质量体系认证,拥有白营进出口权。企业制造水平、生产能力在全国500家锅炉制造厂中排名前20位。 本文在对长沙锅炉厂进行近一年的现状调查和资料收集、整理的基础上,运用波特竞争图、SWOT、STP等方法对企业营销状况与发展进行深入分析,明确了企业目前存在的问题和面对的机遇,并从营销层面上寻求解决问题的办法。这是一个运用营销理论分析、解决实际问题的尝试。 本文通过分析长沙锅炉厂营销现状、市场环境,发现企业营销目前存在的问题根源在于不重视营销:一方面目标市场与定位不清楚;另一方面缺乏有效的营销策略,导致企业不能对市场做出及时有效的反应,竞争力不强;针对这些问题,本文利用波特的竞争理论提出了企业总体对策,运用SWOT分析制定企业整体营销战略,在其指导下,对长沙锅炉厂的目标市场进行了分析与确定,并提出目标市场产品定位及营销策略。 本文为解决长沙锅炉厂存在的问题,提出整合现有的营销要素,采取有效的营销策略,强化和利用优势,放弃或规避弱势,从而在市场竞争中取得竞争优势,获得发展的观点。

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