长沙百联东方广场项目定位研究

摘要

目前，国内理论界对商业房地产的研究、经验积累须做进一步探索，商业房地产项目定位模型研究尚属空白。而因项目定位的不准确，导致投资额巨大的商业地产开发项目失败不乏其例。在此，笔者提出长沙百联东方广场项目定位研究，用多维定位思想构建多维定位模型，对长沙百联东方广场项目做出较为科学的定位，形成整套商业房地产定位全程案例，为新开发商业地产项目定位提供有益借鉴。 本文首先提出了项目研究的背景及意义、回顾总结了国内外研究文献。接着，通过对当前商业地产项目定位理论的评述和典型案例的分析，提出了商业地产项目多维定位模型。然后，根据多维定位思想和基本模型对长沙百联东方广场项目定进行了三个维度的定位分析：范围定位分析、内容定位分析、方法定位分析。最后，根据项目多维定位分析对长沙百联东方广场项目进行了三个层次的定位实践：总体形象定位和建筑设计定位、项目产权模式和运营商定位、项目经营定位；并且对项目的定位进行了评价，定位评价和市场表现论证了本文提出的定位思想和定位模型能够有效地对商业地产项目进行定位。

目录

文摘

英文文摘

原创性声明及关于学位论文使用授权说明

第1章绪论

1.1研究的背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2国内外研究文献综述

1.2.1国外研究文献综述

1.2.2国内研究文献综述

1.3本文要解决的问题及创新点和结构安排

1.3.1本文拟要解决的问题及创新点

1.3.2本文的结构安排

第2章商业地产项目案例分析和多维定位模式

2.1商业地产项目典型案例分析及其启示

2.1.1省外城市典型案例

2.1.2省内典型案例

2.1.3商业房地产项目定位的误区

2.2商业地产项目持续核心竞争力定位

2.2.1当前商业地产项目定位理论缺陷

2.2.2持续核心竞争力定位思想的提出

2.3商业地产项目多维定位模式

2.3.1商业地产项目多维定位的必要性

2.3.2商业地产项目多维定位的模式

第3章长沙百联东方广场项目定位多维分析

3.1项目范围定位

3.1.1国内外购物中心分析

3.1.2长沙市商业市场分析

3.1.3项目定位资源分析

3.2项目内容定位

3.2.1总体形象定位和建筑设计定位

3.2.2产权模式和运营商定位

3.2.3项目经营定位

3.3项目方法定位

3.3.1项目定位的目的和实质

3.3.2项目定位的策略和原则

3.3.3项目定位的标准选择

3.3.4项目定位的过程和步骤

3.3.5项目定位的具体方法

第4章长沙百联东方广场项目定位实践与评价

4.1长沙百联东方广场项目定位实践

4.1.1总体形象定位和建筑设计定位

4.1.2项目产权模式和运营商定位

4.1.3项目经营定位

4.2长沙百联东方广场项目定位评价

4.2.1铜锣湾与百联集团定位理念的比较

4.2.2项目定位评价及其思考

第5章结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果