企业文化模型的构建——基于资源型企业的实证研究及应用策略

摘要

企业文化是企业经营管理过程中一只看不见的手，通过对全体员工的思维模式、行为方式等产生影响，实现对企业管理系统的调节，从而协调各种管理要素，提高工作效率和经济效率。一个具有高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业，必然是一个具有强大的企业文化的企业。 改革开放以来，我国煤矿、石油等资源型企业发展迅速，不断推动国民经济发展，成为了国民经济的重要组成部分。但是，目前我国资源型企业文化的建设还处在较低的水平，资源型企业文化的落后也制约了企业的发展。 本文以资源型企业为研究对象，通过文献梳理构建了资源型企业文化建设的初始模型，并通过实证研究对模型进行了必要的修正以提升其信效度。在最终的模型中，确定了包括团队风格、员工发展、战略凝聚力、文化氛围和谐、学习创新、社会服务意识6个主要维度，其中战略凝聚力和社会服务意识是我们的研究结果所特有的。最后我们还探讨了模型在实际操作中的应用策略。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究背景和意义

1.2研究的思路与框架

1.3研究方法

第2章相关理论的研究回顾

2.1企业文化内涵

2.2企业文化构建的关键因素

2.2.1领导者因素

2.2.2战略因素

2.2.3组织学习和组织创新因素

2.2.4客户服务因素

2.3企业文化建设的理论模型

2.4资源型企业文化研究现状

2.4.1资源型企业内涵的界定

2.4.2资源型企业的特点

2.4.3资源型企业文化的特点

2.4.4资源型企业文化的构建因素相关研究现状

第3章基于资源型企业的企业文化模型构建

3.1初始模型建立与测试

3.1.1理论模型

3.1.2问卷设计

3.1.3数据收集

3.1.4问卷数据分析方法

3.1.5描述性统计分析

3.1.6因子分析

3.2修正模型的建立与测试

3.2.1修正的理论模型

3.2.2问卷设计

3.2.3数据收集

3.2.4修正模型的描述性统计分析

3.2.5修正模型的因子分析

3.2.6修正模型的结构分析

3.3结果讨论

第4章基于资源型企业的企业文化模型应用策略

4.1团队风格的影响与应用

4.1.1团队风格对资源型企业文化建设的影响

4.1.2资源型企业团队风格建设的目标

4.1.3资源型企业优化团队风格的策略

4.2员工发展的影响与应用

4.2.1员工发展对资源型企业文化建设的影响

4.2.2促进员工发展的策略

4.3战略凝聚力的影响与应用

4.3.1战略凝聚力对资源型企业文化建设的影响

4.3.2资源型企业战略凝聚力提高的策略

4.4文化氛围和谐的影响与应用

4.4.1文化氛围和谐对资源型企业文化建设的影响

4.4.2促进文化氛围和谐的策略

4.5学习创新的影响与应用

4.5.1学习创新对资源型企业文化建设的影响

4.5.2促进学习创新的策略

4.6社会服务意识的影响与应用

4.6.1社会服务意识对资源型企业文化建设的影响

4.6.2提高社会服务意识的策略

第5章结论与展望

5.1本文的主要结论

5.2论文创新点

5.3研究的不足与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果

附录