文化产业商业模式研究——以浙江为例

摘要

文化产业在国民经济中占有重要地位，其未来发展方向和趋势与它的商业模式息息相关。文化产业商业模式是指文化企业在明确外部条件和内部资源的前提下，在市场竞争与政府干预的双重调节下，如何创造价值、传递价值和获取价值，并实现经济价值与社会价值统一的基本原理。价值主张、目标客户、关键能力与核心资源、渠道通路与重要合作、版权制度和资本运作是构成文化产业商业模式的六大要素，各要素相辅相成，缺一不可。结合我国目前文化产业发展现状分析其要素，可归纳出七种文化产业商业模式。浙江省是我国的经济大省，其文化产业发展在全国具有代表性和借鉴性。事实上，该省已形成了具有特色的文化产业商业模式，如产业集聚型的影视业、产业链经营的动漫游戏业、品牌化经营的会展业、跨媒体经营的出版发行业和文化资本运作型的文化旅游业等。对浙江省进行实例论证，指出其当前文化产业商业模式存在的问题，并对文化企业在互联网时代如何优化传统商业模式提出优化建议。
　　 研究文化产业商业模式对文化产业发展的意义有三:一是促进文化产业向稳健的方向发展;二是凭借适当的商业模式的推广运用，能提高文化产业的整体水平;三是通过商业模式的优化创新，有利于我国文化产业参与国际竞争。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 课题来源及研究意义

1．1．1 课题来源

1．1．2 研究的意义

1．2 国内外相关文献综述

1．2．1 关于文化产业概念的几种归纳

1．2．2 关于文化产业经济性的研究

1．2．3 关于商业模式的研究

1．3 研究思路与研究目的

1．3．1 研究思路

1．3．2 框架结构

1．3．3 研究目的

1．4 研究方法与创新点

1．4．1 研究方法

1．4．2 主要创新点

1．5 本章小结

第二章 文化产业商业模式的作用机理与诉求

2．1 互联网时代新经济下的文化产业

2．2 文化产业商业模式及其作用机理

2．2．1 商业模式的定义及构成要素

2．2．2 文化产业商业模式的定义及其要素分析

2．2．3 文化产业商业模式的作用机理

2．3 文化产业商业模式的基本诉求

2．3．1 文化企业如何创造价值

2．3．2 文化企业如何传递价值

2．3．3 文化企业如何获取价值

2．4 七种典型的文化产业商业模式

2．5 本章小结

第三章 对浙江文化产业商业模式的分析

3．1 浙江文化产业发展现状

3．2 浙江文化产业商业模式及要素分析

3．2．1 影视业的整合升级——产业集聚型商业模式

3．2．2 会展业的资源整合——品牌化经营商业模式

3．2．3 动漫游戏业的自立门户——产业链经营商业模式

3．2．4 出版发行业的创新转型——跨媒体经营商业模式

3．2．5 文化旅游业的创意经营——文化资本运作商业模式

3．3 浙江文化产业商业模式存在的问题

3．3．1 法律制度有待完善

3．3．2 技术运用有待加强

3．4 本章小结

第四章 文化产业商业模式优化建议

4．1 互联网时代下商业模式的设计

4．1．1 基于客户洞察的设计方法

4．1．2 基于创意构思的设计方法

4．2 互联网时代文化企业传统商业模式的优化建议

4．2．1 思路创新

4．2．2 管理创新

4．2．3 技术创新

4．5 本章小结

第五章 结论与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果