声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内研究现状
1.4 研究方法与技术
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 华诚工贸公司五金产品营销环境分析
2.1 华诚工贸公司概况
2.2 华诚工贸公司五金产品宏观环境分析
2.2.1 经济环境分析
2.2.2 政治与法律环境分析
2.2.3 社会文化环境分析
2.2.4 技术环境分析
2.3 华诚工贸公司五金产品行业情况分析
2.3.1 行业竞争对手
2.3.2 新进入者的威胁
2.3.3 替代品的威胁
2.3.4 购买者的讨价还价能力
2.3.5 供应商分析
2.4 华诚工贸公司资源与能力分析
2.4.1 企业文化
2.4.2 决策模式
2.4.3 员工素质
2.4.4 信息化建设
2.5 华诚工贸公司五金产品经营SWOT分析
2.5.1 优势
2.5.2 劣势
2.5.3 机会
2.5.4 威胁
3 华诚工贸公司五金产品STP分析
3.1 五金产品市场细分
3.2 华诚工贸公司五金产品目标市场选择
3.3 华诚工贸公司五金产品定位策略
4 华诚工贸公司五金产品营销组合策略设计
4.1 华诚工贸公司五金产品产品策略
4.1.1 整体产品策略
4.1.2 产品组合策略
4.1.3 产品品牌策略
4.2 华诚工贸公司五金产品价格策略
4.2.1 产品定价策略
4.2.2 产品折扣策略
4.2.3 价格创新策略
4.2 华诚工贸公司五金产品渠道策略
4.2.1 渠道分析
4.2.1 渠道优化策略
4.4 华诚工贸公司五金产品促销策略
4.4.1 零售促销
4.4.2 工程促销
5 华诚工贸公司五金产品营销策略实施保障与支持
5.1 加强营销团队建设
5.2 建立优良的绩效考评方法
5.3 塑造企业管理文化、增强公司凝聚力
5.4 做好营销控制工作
结束语
参考文献
致谢