益阳电业局青年人力资源开发方案设计与实施

摘要

当今时代，人才资源已成为最重要的战略资源，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。经过多年的改革和发展，我国国有企业市场竞争力明显增强，在促进经济社会发展中发挥着越来越重要的作用，国有企业要实现持续、健康的发展必须依靠人的积极性的调动和人才作用的发挥，必须高度重视人力资源的开发。青年人力资源作为企业最宝贵的资源，其蕴含的巨大潜能能否得到有效开发，将对企业的经营发展起决定性作用。
　　益阳电业局作为国家电网公司下属的国有大型供电企业，当前正处于加快建设“一强三优”现代企业的关键时期，企业的改革发展迫切需要打造一支政治坚定、纪律严明、业务精湛、执行力强的高素质员工队伍。占企业职工总人数过半的广大青年员工的职业精神、专业技能和综合素质的高低，将直接关系到企业竞争力的强弱。本文通过对益阳电业局青年人力资源现状进行调查和深入分析，结合当前的政策环境得出开发青年人力资源的必要性，并进行了系统的方案设计，对该企业青年人力资源开发的指导思想和原则、目标任务、具体内容和阶段安排进行了详细阐述。方案的实施将有利于为企业青年员工的快速成长、发挥才干搭建平台、创造良好的环境，最终实现企业各项事业可持续发展和实现青年员工个人全面发展的双赢目标。

目录

声明

摘要

1 导论

1．1 选题背景

1．2 选题目的和意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 研究思路和方法

1．4．1 研究思路

1．4．2 研究方法

1．5 研究内容

2 相关理论基础

2．1 人力资源开发理论概述

2．1．1 人力资源开发基本概念

2．1．2 人力资源开发的特点

2．1．3 人力资源开发的目标与任务

2．2 青年人才的理论概述

2．2．1 青年的界定

2．2．2 青年人才的概念和特点

2．3 青年人力资源开发的理论依据

2．3．1 生产力理论

2．3．2 竞争理论

2．3．3 创新理论

3 益阳电业局青年人力资源现状分析

3．1 益阳电业局概况

3．2 益阳电业局青年人力资源的基本情况

3．2．1 整体情况

3．2．2 青年员工的学历情况

3．2．3 青年员工的技能等级情况

3．2．4 青年员工的生产效率情况

3．2．5 青年人力资源的特征

3．3 益阳电业局青年人力资源开发中存在的问题

3．3．1 问卷调查情况

3．3．2 存在的问题

3．4 主要原因分析

3．4．1 对青年人力资源开发的重视程度不够

3．4．2 青年人力资源开发缺乏保障机制

3．4．3 青年人力资源开发的方式比较单一

3．4．4 青年员工职业发展通道不健全

3．4．5 组织文化对青年员工影响不深入

3．5 益阳电业局青年人力资源开发的外部形势分析

3．5．1 高度重视员工整体素质提升

3．5．2 突出加强人才队伍建设

3．5．3 深化分配机制改革

3．5．4 推进人财物集约化管理

4 益阳电业局青年人力资源开发方案设计

4．1 指导思想与原则

4．2 目标任务

4．2．1 总体目标

4．2．2 青年员工学历、技能发展目标

4．2．3 青年员工劳动效率提升目标

4．2．4 青年人才培养目标

4．3 具体内容

4．3．1 树立青年人力资源开发的新理念

4．3．2 调整优化青年人力资源配置

4．3．3 开展青年员工职业生涯导航

4．3．4 创新培训机制提升青年员工素质

4．3．5 加快实施青年人才培养工程

4．3．6 加强青年员工的思想政治教育和引导

4．3．7 构建青年人力资源开发的长效机制

4．4 阶段安排

5 益阳电业局青年人力资源开发的方案实施

5．1 青年人力资源开发方案评价

5．2 实施步骤

5．2．1 统一规划、分期实施

5．2．2 落实责任、统筹推进

5．2．3 跟踪培养、综合评价

5．3 保障机制

5．3．1 组织保障

5．3．2．宣传保障

5．3．3 人员保障

6 研究结论与展望

6．1 研究结论

6．2 研究展望

参考文献

致谢

附录