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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业文化理论综述
1.2.2 企业文化建设理论综述
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点与不足
1.4.1 本文的创新点
1.4.2 本文的不足
第2章 企业文化的基本理论
2.1 企业文化概念及其内涵
2.1.1 企业文化的概念
2.1.2 企业文化的要素
2.1.3 企业文化的特征
2.1.4 企业文化的结构
2.1.5 企业文化的内容形式
2.2 企业文化的功能及其作用
2.2.1 企业文化的正功能
2.2.2 企业文化的负功能
2.2.3 企业文化的作用
第3章 湖南省地质测绘院企业文化建设的现状分析
3.1 测绘企业的历史沿革
3.1.1 测绘企业的政治经济背景
3.1.2 测绘企业的行业技术背景
3.1.3 测绘企业的行业特色背景
3.2 湖南省地质测绘院现有企业文化建设的内涵分析
3.2.1 观念形态文化建设的内涵分析
3.2.2 制度形态文化建设的内涵分析
3.2.3 行为形态文化建设的内涵分析
3.2.4 物质形态文化建设的内涵分析
3.3 湖南省地质测绘院企业文化建设存在的问题
3.3.1 观念形态文化的概念模糊,文化宣传力度不够
3.3.2 制度建设的不完善、不全面,制度执行力度不够
3.3.3 企业经营发展明显失衡
3.3.4 企业部门之间的协调力不够
3.3.5 企业职工素质提高不快
3.3.6 缺乏科学规范的行为准则
3.3.7 企业环境优化程度不高
第4章 湖南省地质测绘院企业文化的构建
4.1 湖南省地质测绘院企业文化的构建原则
4.1.1 目的性原则
4.1.2 以人为本原则
4.1.3 参与原则
4.1.4 合作原则
4.1.5 继承原则
4.1.6 创新原则
4.1.7 个性化原则
4.1.8 经济化原则
4.2 湖南省地质测绘院企业文化建设的构建要素
4.2.1 创新与冒险(Creative and Risky)
4.2.2 注意细节(Notice the Details)
4.2.3 过程控制(Process Control)
4.2.4 个人价值(Personal values)
4.2.5 进取心(Spirit of enterprise)
4.2.6 上升性(Ascending)
4.3 湖南省地质测绘院企业文化的构建措施
4.3.1 完善和贯彻观念形态文化
4.3.2 完善制度形态文化内涵,加大制度执行力度
4.3.3 创新经营理念
4.3.4 建设一个企业利益共同体
4.3.5 建立以职业经理为核心的高素质企业家群体
4.3.6 造就一批训练有素的职工队伍
4.3.7 创造一个民主和谐的“家庭环境”
4.3.8 对积极的行为正强化
4.3.9 优化企业环境
总结与展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果