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基于产业链视角的嵊州领带行业优化升级战略研究

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第一章 引言

第二章 产业链理论综述

2.1 产业链的理论渊源

2.2 产业链的主要内涵

2.3 产业链的形成与构建

2.4 产业链的整合与升级

第三章 嵊州领带行业综述

3.1 嵊州领带行业的发展过程

3.2 嵊州领带行业的发展现状

3.3 嵊州领带行业的发展规划

第四章 嵊州领带行业产业链的分析研究

4.1 嵊州领带行业产业链的现状分析

4.2 嵊州领带行业产业链的问题分析

4.3 嵊州领带行业产业链整合的优劣势分析

第五章 嵊州领带行业产业链整合的战略设计

5.1 嵊州领带行业产业链上游的战略设计

5.2 嵊州领带行业产业链中游的战略设计

5.3 嵊州领带行业产业链下游的战略设计

第六章 嵊州领带行业产业链整合的实证研究——以嵊州市巴贝领带有限公司为例

6.1 嵊州市巴贝领带有限公司的简介

6.2 嵊州市巴贝领带有限公司产业链整合的策略

6.3 嵊州市巴贝领带有限公司产业链整合后的实效分析

第七章 总结与展望

参考文献

致谢

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摘要

第一章阐明了论文写作的背景。通过介绍浙江经济的特色引出浙江经济具有产业集群化的特点,说明产业集群化对浙江经济的重要影响。然而,面对金融危机带来的影响,产业集群的面临新的挑战,会引发全球新一轮的产业调整,需要对产业链进行整合升级才能提升竞争力。
  第二章进行了相关理论研究。从国内外文献学习中提出了对产业链的理论渊源、产业链的主要内涵、产业链的形成与构建、产业链的整合与升级等方面的文献研究,同时对于产业链理论与产业链升级方面进行了联系,更深刻的了解产业链理论以及产业链整合升级等相关内容,为嵊州领带产业链的研究提供了理论基础。
  第三章综述了嵊州领带行业情况。通过对嵊州领带行业的发展过程来了解嵊州领带集群的历史和衍变历程;通过调研走访、收集资料等方法得到了嵊州领带行业的发展现状,并结合当地实际对发展规划进行了阐述。
  第四章分析了嵊州领带的产业链情况。通过对现状的研究之后,对嵊州领带行业产业链的问题分析,同样是从上游、中游、下游三个阶段进行分析,对每个阶段都提出了三方面的问题。最好用SWOFT等方法来分析嵊州领带行业产业链整合的优劣势。
  第五章提出了嵊州领带行业产业链整合的战略设计。在对上游的战略设计者提出了三点建议,分别是外拓基地以化解原材料供应风险、整合上游以降低原材料采购成本、兼并重组以促进原材料企业集群;在对中游的战略设计者提出了三点建议,分别是加大领带行业产业链中游的人才投入、加大领带行业产业链中游的科研投入、加大领带行业产业链中游的品牌投入;在对下游的战略设计者提出了三点建议,分别是完善配套设施,提升产业公共服务水平、完善销售渠道,提升产业现代营销水平、完善组团模式,提升产业整体竞争水平。
  第六章进行了嵊州领带产业链整合的实证研究。以嵊州市巴贝领带有限公司为例,通过对该公司的简要介绍来初步了解巴贝领带有限公司;通过嵊州市巴贝领带有限公司上游企业的收购、紧抓技改和品牌、设立国外设计室、开设全球直营店等四个方面来阐述该公司产业链整合的策略;通过产业链整合后公司领带业务的增加、价值链价值的提升、一体化战略的显现等三个方面来分析巴贝领带有限公司产业链整合后的实效。
  第七章归纳了文章的研究及创新内容,并且提出了未来的工作的期望。

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