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第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 经济责任审计的界定
1.2.2 经济责任审计内容及评价指标
1.2.3 经济责任审计风险
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容及框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
第2章 经济责任审计及其理论基础和法律依据
2.1 经济责任审计概述
2.2 经济责任审计理论基础
2.2.1 受托经济责任理论
2.2.2 人本管理理论
2.3 经济责任审计法律依据
第3章 R集团董事长经济责任审计概况
3.1 实施经济责任审计总体情况
3.2 计划准备阶段
3.2.1 成立审计小组
3.2.2 收集审计资料及确定审计内容
3.2.3 确立审计计划
3.3 审计实施阶段
3.3.1 进驻R集团及实行承诺制度
3.3.2 内部控制有效性评价
3.3.3 财务收支真实性审计
3.3.4 国有资产保值增值审查
3.3.5 管理及社会经济责任履行情况审核
3.4 审计报告阶段
3.4.1 汇总底稿及交换审计意见
3.4.2 出具经济责任审计报告
第4章 R集团董事长经济责任审计问题分析
4.1 审计小组力量薄弱
4.1.1 专业知识不充足
4.1.2 风险意识薄弱
4.2 审计重点不明确
4.2.1 审计重点范围过宽
4.2.2 审计重点不在“人”
4.3 审计程序存在缺陷
4.3.1 了解被审计单位不充分
4.3.2 内控评价程序不完整
4.3.3 应收账款审计程序流于形式
4.3.4 比较分析程序未执行
4.3.5 函证程序控制不严
4.3.6 国有资产增保值审查程序简单
4.4 经济责任评价指标体系不完善
4.5 审计结果反馈环节未确立
第5章 R集团董事长经济责任审计改进建议
5.1 选择合适的审计人员
5.2 改进审计方法程序
5.3 构建经济责任审计评价指标体系
5.4 建立审计结果反馈监督制度
参考文献
致谢
