共和国初期湖南供销合作社研究(1950-1957)

摘要

湖南供销合作社脱胎于1951年2月1日成立的湖南省合作事业管理局，供销事业是从属于合作事业的一项，相比较其他业务而言，供销业务是合管局的主体业务。
　　合管局成立前即召开了全省合作工作者代表大会，由筹委会代为了解各地基本情况，传达上级合作精神，布置各县市的合作工作与任务。于此同时，合管局自身的组织建设也在筹建中，先成立湖南省合作事业筹备委员会，组织训导干部，组建各专门科室负责合作事业的相关业务，提出工作运转制度规范，以便为下级社做出表率和示范，初期迅速筹备建立的工作制度包括财务管理制度、内部机构的工作条例、准则及运转的相关制度。
　　上层组织建设的同时，基层组织也在逐步扩张。因合作事业处于初步摸索阶段，所以合管局对各地组社的计划与基层的实际工作，总是处于一种相互影响、相互调试的状态。经过一年多的初步尝试，自上而下初步建立起了全省的合作事业系统，其中供销合作事业又是占极重要地位的，其后，经过两年的巩固和缓步前进时期，1954年开始，合管局剥去相关业务，单留下供销事业，成立湖南省供销合作社。供销合作社进一步深入渗透商业领域，随着国家三大改造的进行，对资本主义工商业的社会主义改造即主要由供销社承担，经过初期的了解情况，提出初步整改计划，先做试点，逐步深化，1955年即达到改造高潮，1956年改造改造高潮之后落幕，对资本主义工商业的改造基本完成，其后为巩固和教育工商业主。供销社在农村商业中占据了主导地位。
　　我们应基于湖南供销合作社的组织衍变、工作方式及工作中的成败得失，从中汲取历史智慧思考当下。

目录

摘要

绪论

一、引言

二、学术史回顾

三、思路、方法与创新、不足

第一章 湖南供销合作组织建设

一、湖南合作事业管理机构的成立

二、合作事业训练班与干部工作

三、全省合作工作代表大会

四、整理财务工作

五、内部机制的讨论与制定

第二章 基层合作组织的扩张

一、合管局对各地组社工作的指导与策略

二、基层组织的扩张进程

三、时人对工作经验的认识

四、供销合作社对私商的社会主义改造

第三章 余论

参考文献

附录

后记

声明