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绿色供应链绩效评价指标体系研究

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第一章 绪 论

1.1研究背景与研究意义

1.2国内外研究现状文献综述

1.3研究目标与研究内容

1.4研究框架与方法

第二章 绿色供应链绩效评价相关理论分析

2.1绿色供应链理论

2.2生命周期评价理论

2.3平衡计分卡理论

2.4 企业社会责任理论

2.5绿色供应链绩效评价理论

第三章 绿色供应链绩效评价指标体系的构建

3.1绿色供应链绩效评价指标体系构建的依据

3.2绿色供应链绩效评价指标体系构建的原则

3.3绿色供应链绩效评价指标体系的建立

3.4绿色供应链绩效评级指标体系的检验

第四章 绿色供应链绩效评价指标体系的应用

4.1山东某集团简介

4.2 实例企业数据与处理

4.3实例企业模糊综合评价

第五章 研究结论与局限

5.1 研究结论

5.2 研究局限

参考文献

致谢

附录 A:攻读学位期间发表论文

附录 B:绿色供应链企业绩效评价问卷调查

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摘要

在资源和环境的双重约束下,实施绿色供应链管理可以促进企业与环境的可持续发展,而合理有效地评价绿色供应链管理绩效是推进绿色供应链管理的关键。通过绿色供应链绩效评价研究,可以了解整个供应链的运行情况及存在的不足,为实施相关流程的改进提供依据,对提高其产品竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有重要的现实意义。为此,本文通过梳理国内外绿色供应链绩效评价的相关文献,阐述与绿色供应链绩效评价研究相关的生命周期理论、平衡计分卡理论、绿色供应链绩效评价理论和企业社会责任理论等,从经济绩效、环境绩效和社会绩效三个维度,设计绿色供应链绩效评价指标体系,指标体系的具体维度包括绿色供应链的财务价值、客户服务、业务流程、学习与创新能力、对股东的责任、对债权人的责任、对员工的责任、对政府的责任、对消费者的责任、资源利用情况、回收情况、环境影响度及环境声誉等,并选取具有代表性的企业检验该指标体系的有效性。研究结果表明实例企业的绿色供应链管理的整体运作情况有所改善,根据绿色程度划分,该实例企业属于卡其绿色,促使他们采取绿色行为的最大原因是节省能源和金钱成本。

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