卷烟工业大型骨干企业竞争力分析及战略调整研究

摘要

该文根据当前国际烟草业发展形势,分析中国烟草竞争发展现状,明确面临的挑战与机遇,指出中国烟草业整体实力不强,卷烟工业企业竞争力有待提高,进而提出中国卷烟工业发展的希望在于大型骨干企业的完善和壮大.以云南红塔集团、上海烟草集团、长沙卷烟厂为代表,论文对国内卷烟工业大型骨士企业竞争现状进行了剖析,并从竞争力诸要素(尤其是产品-市场竞争)的角度对国内外大型骨干企业竞争力进行了对比分析,明确中国卷烟工业大型骨干企业与国外知名烟草公司之间所存在的巨大的竞争力差距,以及国内企业竞争力的参差不齐.论文最后从实施的角度,从人才、市场、质量、创新等四个方面重点探讨了企业战略调整的落实,提出了一些新的要求,并强调在战略调整过程中需认真处理好相关的关系.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章国内外烟草业发展状况

第一节世界烟草业发展状况

第二节我国烟草业发展状况

第三节当前我国烟草业面临的挑战与机遇

第二章中国卷烟工业企业竞争力现状分析

第一节我国卷烟工业企业竞争力发展现状

第二节影响卷烟工业企业竞争力的主要因素

第三节我国卷烟工业大型骨干企业市场竞争状况

第三章国内外大型骨干卷烟工业企业竞争力对比分析

第一节我国卷烟工业三家大型骨干企业成长情况

第二节国内大型骨干卷烟企业竞争力对比分析

第三节我国卷烟工业大型骨干企业与国外知名烟草公司竞争力对比分析

第四章卷烟工业大型骨干企业战略调整研究

第一节卷烟工业大型骨干企业战略调整的必要性

第二节卷烟工业大型骨干企业在新型势下的发展战略

第三节卷烟大型骨干企业战略调整思路

第五章卷烟工业大型骨干企业战略调整的实施

第一节实施人才战略，为实现战略调整目标准备高素质人才

第二节实施市场战略，为企业战略调整创造广阔的市场空间

第三节实施质量战略，为企业创世界名牌奠定战略基础

第四节实施创新战略，创造企业在新世纪发展的灵魂与动力

第五节战略调整与实施需处理好几个方面的关系

结束语

参考文献

致谢