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论文说明:图表目录
声明
第1章绪论
1.1选题背景与意义
1.2文献综述
1.2.1国外研究状况
1.2.2国内研究状况
1.2.3对上述研究状况的综合评述
1.3研究思路和结构框架
第2章企业财务控制的理论基础
2.1委托—代理理论
2.2不完全契约理论
2.3公司治理结构理论
2.4财务治理结构理论
2.5财权理论
第3章 国有企业集团财务控制的基础分析
3.1企业集团的界定
3.2企业集团财务控制的内涵及特征
3.2.1企业集团财务控制的内涵
3.2.2企业集团财务控制具体要素
3.3企业集团财务控制模式
3.3.1财务控制偏集权模式
3.3.2财务控制偏分权模式
第4章国有企业集团财务控制偏集权化的多维度分析
4.1国有企业集团财务控制偏集权化的经济学分析
4.1.1国有企业集团财务控制偏集权化的博弈理论分析
4.1.2国有企业集团财务控制偏集权化的契约理论分析
4.1.3国有企业集团财务控制偏集权化的资本结构理论分析
4.2国有企业集团财务控制偏集权化的文化背景分析
4.2.1企业集团文化的含义
4.2.2企业集团文化对财务控制体系的影响
4.2.3转型期间的文化缺失
4.2.4构建企业集团文化的内在要求
4.3偏集权化与信息技术和信息质量管理
4.3.1企业集团财务控制偏集权化的信息技术保障
4.3.2企业集团财务控制信息质量问题
第5章国有企业集团财务控制偏集权化的实现途径
5.1企业集团战略预算控制
5.1.1战略预算控制的内涵
5.1.2企业集团战略预算控制的实现模式
5.2企业集团资金的集中控制
5.2.1企业集团资金集中控制的模式
5.2.2企业集团资金集中控制的模式比较
5.3企业集团财务总监委派制
5.3.1企业集团财务总监委派制的内涵
5.3.2企业集团财务总监委派制的实施保障
5.4企业集团财务信息的控制
5.4.1企业集团的财务制度控制
5.4.2企业集团的审计控制
5.4.3企业集团的财务信息集成化控制
第6章 国有企业集团财务控制偏集权化案例分析
6.1 MY集团基本情况
6.2 MY集团财务问题
6.2.1历史包袱沉重
6.2.2财会基础工作薄弱
6.2.3内部资金紧张
6.2.4财务控制力薄弱
6.3 MY集团财务控制偏集权化方式
6.3.1推行全面预算管理
6.3.2实行资金集中管理
6.3.3实行财务负责人委派管理
6.3.4建立健全财务管理制度
6.3.5统一投资与资产处置管理
6.4 MY集团财务控制偏集权化效果
6.4.1经济效益提高
6.4.2资金营运效能提高
6.4.3财会队伍素质和工作效率提高
结论
参考文献
致谢