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我国服装行业的库存问题研究

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附表索引

第1章 绪论

1.1 选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外相关研究现状

1.2.2 国内的研究现状

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 创新和不足

1.4.1 文章的创新点

1.4.2 本文的不足

第2章 合理库存的理论基础

2.1 供应链中的牛鞭效应

2.2 产品生命周期理论

2.3 JIT生产模式的应用

2.4 经济订货量库存模型

第3章 服装行业库存过剩的现状及原因分析

3.1 服装行业库存过剩的现状

3.1.1 库存总量的动态变化

3.1.2 库存的结构情况

3.1.3 库存业的兴起

3.2 服装行业库存过剩的原因

3.2.1 设计水平和生产工艺

3.2.2 市场敏感度及把握程度

3.2.3 服装物流体系不科学

3.2.4 网络销售模式的冲击

3.2.5 品牌诉求与“快时尚”入驻

3.2.6 内外需市场供求不均衡

3.2.7 企业运营方面的原因

第4章 美邦库存危机及处理的案例分析

4.1 公司发展概况

4.2 库存情况

4.3 库存高企的具体原因

4.3.1 品牌战略失误

4.3.2 商业模式僵化

4.3.3 订货会模式和低周转率

4.3.4 配送和库存管理系统不完善

4.4 处理库存的措施

4.4.1 提高直营比例

4.4.2 收回邦购平台

4.4.3 推出概念体验店

4.4.4 扩大童装业务

4.5 案例启示

第5章 对策建议

5.1 处理已有库存的措施

5.2 行业去库存化对策

5.2.1 强化市场需求调研工作

5.2.2 完善供应链建设

5.2.3 发展电子商务

5.2.4 营销策略从4P到4C

5.2.5 发展多种经营方式

结论

参考文献

致谢

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摘要

服装行业长期以来是我国的支柱产业,服装产品也是对外贸易中的出口大项,尤其在东南沿海地区,以纺织服装业为代表的轻工业十分发达。该行业较好地利用了我国劳动力和资源等要素禀赋,其对我国国际贸易和国内经济的发展以及解决就业都有着不可替代的重要作用。随着改革开放以来工业化进程加快,服装业也经历了飞速的发展壮大,但是随着经济转型期的到来,服装业开始放慢步伐,并和其他行业一样出现严重的产能过剩问题。
  在全球经济不振和国内全行业产能普遍过剩的大背景下,我国服装行业最近几年经历了严酷的寒冬,前几年业内企业为争夺渠道和地盘而大肆扩张、2008年以来国内外市场遇冷以及行业管理和运营中出现一系列问题,使得2010年以来我国服装业面临库存高企的困境。本文以我国服装业的库存问题为对象展开研究,在分析行业库存现状的基础上,笔者试图深入挖掘高库存出现的内外部原因,并给出相应的解决对策。首先,本文讨论了服装行业库存问题所涉及的理论基础,发现供应链中的“牛鞭效应”对需求的放大是导致库存过剩的重要原因之一,而丰田JIT拉式生产理论的应用可以在一定程度上提高供应链上物料和信息传送的准确率。结合产品生命周期理论和经济订货量模型,服装企业在产品进入市场的不同阶段应采取不同策略进行营销和推广,并用尽可能小的存货成本进行订货,维持合理的库存量。接着,本文按照从一般到具体的写作思路展开论述,先剖析了全行业的总体现状及原因,后选取本土服装企业美特斯邦威作为案例展开具体分析,探索高库存企业的典型代表在经营中遇到的实际问题以及美邦采取的应对措施。最后,本文用结论给出服装业库存过剩内外两方面的原因,并相应地从市场分析和预测、供应链建设、电子商务、营销策略和经营方式五个方面给出了对策建议。

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