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正德会计师事务所人力资本激励机制改进研究

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附表索引

第1章 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外人力资本激励研究现状

1.2.2 国内人力资本激励研究现状

1.3 研究思路和主要内容

第2章 人力资本激励机制理论分析

2.1 人力资本理论分析

2.2 人力资本激励理论分析

2.3 人力资本激励机制分析

2.3.1 人力资本激励模式分析

2.3.2 人力资本激励因素选择

2.3.3 人力资本激励效果定量分析

第3章 正德事务所人力资本激励问题及原因分析

3.1 正德会计师事务所简介

3.2 正德事务所人力资本激励机制现状

3.2.1 正德事务所的激励模式

3.2.2 正德事务所采用的激励措施

3.3 正德事务所人力资本激励机制问题分析

3.3.1 人力资本激励模式不完整

3.3.2 人力资本考核方式不公平

3.3.3 人力资本物质激励不合理

3.3.4 人力资本精神激励不显著

3.3.5 人力资本激励效果无计量

3.4 正德事务所人力资本激励机制问题的原因分析

3.4.1 激励模式不完整的原因

3.4.2 绩效考核不公平的原因

3.4.3 物质激励不合理的原因

3.4.4 精神激励不显著的原因

3.4.5 激励效果无计量的原因

第4章 正德事务所人力资本激励机制改进建议

4.1 主观层次改进建议

4.1.1 树立以人为本理念

4.1.2 重视人力资本激励作用

4.2 客观层次改进建议

4.2.1 改进激励模式的完整性

4.2.2 改善绩效考核的公平性

4.2.3 提高物质激励的合理性

4.2.4 加强精神激励的显著性

4.2.5 重视激励效果的反馈性

4.3 改进建议的成本分析

第5章 改进后的激励机制实施效果评价

5.1 激励效果评价模型的构建

5.2 模糊综合评价法应用分析

5.2.1 模糊综合评价指标体系的构建

5.2.2 调查问卷的统计分析

5.2.3 模糊综合评价法各因素的确定

5.3 评价结果分析

结论

参考文献

致谢

附录B.1 会计师事务所激励机制满意度调查

附录B.2 改进后的激励机制有效性调查

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摘要

随着我国经济的发展,会计师事务所也在不断的发展壮大,但人才流失严重很大程度上制约了事务所的发展。而会计师事务所作为专业服务机构,人力资本是其主要生产要素,因此采取措施减少人才流失显得尤为重要。本文认为对人力资本的激励是解决人才流失的重要途径,而我国事务所人力资本激励机制还存在各种不足,因此本文希望通过案例研究方式改进事务所人力资本激励机制,减少人才流失现象。
  本文的主要思路是通过将已有的激励理论运用到具体的案例中,完善正德会计师事务所的激励机制,并为其他事务所提供借鉴。首先,本文在总结国内外人力资本激励方面相关研究的基础上,从人力资本理论、激励理论以及激励机制理论入手,为事务所人力资本激励机制的构建奠定理论基础;其次,了解正德事务所激励机制的现状和存在的问题。正德会计师事务所是广西的一家从事审计、资产评估、税务等业务的单位,在面临外部激烈的市场竞争和内部人才离职率居高不下的双重压力下,希望通过加大对员工的激励来缓解以上压力并做大做强本所业务,但是由于其存在激励模式不完善、绩效考核公平性不足、薪酬激励强度不大、精神激励不足等问题,其采用的激励措施并没有收到预期的效果;然后,笔者针对正德事务所的激励机制存在的问题,提出了改进对策,分别是:构建完整的激励模式;提高绩效考核的公平性;提高物质激励合理性;加强精神激励显著性;最后,通过模糊综合评价法对改进后的激励机制实施效果进行评价。

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