声明
摘要
插图索引
第1章 绪论
1．1 选题背景及选题意义
1．1．1 选题背景
1．1．2 选题意义
1．2 文献综述
1．2．1 有关民营书业的研究
1．2．2 有关数字出版的研究
1．2．3 有关民营书业数字化转型的研究
1．3 研究思路与研究方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．3．3 创新点
第2章 民营书业数字化转型的内涵与动因
2．1 民营书业数字化转型的界定
2．1．1 民营书业的概念与范畴
2．1．2 民营书业数字化转型的内涵
2．2 民营书业数字化转型的动因
2．2．1 内因促使其数字化选择
2．2．2 外因推动其数字化转型
第3章 中国民营书业数字化转型的现状与问题
3．1 中国民营书业数字化转型的现状
3．1．1 民营图书公司稳步推进内容数字化
3．1．2 民营发行企业积极促进发行渠道数字化
3．1．3 综合型民营书业企业数字化转型探索成果显著
3．2 中国民营书业数字化转型中存在的问题
3．2．1 数字化转型模式多且杂
3．2．2 构建数字出版平台的能力欠缺
3．2．3 数字化产业链运行机制不完善
3．2．4 赢利模式需进一步探索
3．2．5 数字化转型所需资金、人才条件不足
3．3 中国民营书业数字化转型问题的成因分析
3．3．1 国家政策支持滞后与法规不健全
3．3．2 数字出版领域尚存问题的制约
3．3．3 用户需求适应性与免费消费习惯的影响
3．3．4 民营书业数字化战略转型意识不成熟
3．3．5 民营书业内部管理体制弊端
3．3．6 民营书业发展规模有限
3．3．7 民营书业融资渠道不畅通
第4章 中国民营书业数字化转型的措施
4．1 以经营业务为主导明晰数字化转型模式
4．1．1 教辅类图书出版企业向数字化教育服务商转变
4．1．2 大众图书发行企业向数字化发行服务商转变
4．1．3 综合型图书公司向全媒体运营商转变
4．2 产业联盟合作共建数字出版平台
4．2．1 民营书业与国有出版企业合作
4．2．2 民营书业与外资企业合作
4．2．3 民营书业与互联网企业合作
4．2．4 民营书业内部结盟
4．3 数字化产业链的构建与整合提升产业价值
4．3．1 民营书业数字化产业链的构建方略
4．3．2 民营书业数字化产业链的整合模式
4．4 多样化手段实现赢利模式优化与创新
4．4．1 深度挖掘数字内容产品的多元价值
4．4．2 广泛拓展数字出版服务的延伸价值
4．5 体制与政策的建立健全保障数字化转型
4．5．1 完善现代化企业制度和数字化管理体系
4．5．2 规范健全各项法制法规与适当政策扶持
第5章 天舟文化数字化转型个案分析
5．1 天舟文化数字化转型的发展战略
5．2 天舟文化数字出版产品与实践
5．2．1 以“天舟云平台’’完成资源数字化转型
5．2．2 以“云计算”技术为核心发展数字教育服务
5．2．3 以“线上游戏、线下图书”为模式开拓数字出版新业务
5．3 天舟文化在数字化转型过程中的问题分析
5．4 天舟文化数字化发展对我国民营书业数字化转型的启示
5．4．1 以新观念迎接数字出版的挑战
5．4．2 开辟数字化教育服务新领域
5．4．3 以内容创新构建品牌数字产品体系
5．4．4 寻求与产业链各主体的多元合作
结论
参考文献
致谢
