基于CMMI的拓维信息股份有限公司项目管理信息系统改进研究

摘要

伴随着网络技术和信息技术的不断发展，信息化成为软件和信息技术服务业项目管理发展的一个重要趋势和方向。运用能力成熟度模型集成（CMMI)模型和管理信息系统（MIS）技术为手段，开展项目管理信息系统改进对提高软件企业的公司项目管理水平、保障项目质量、规范生产流程具有重要意义。
　　本论文以拓维信息系统股份有限公司研究对象，通过将能力成熟度模型集成（CMMI）、项目管理知识体系（PMBOK）和管理信息系统（MIS）相关理论和方法，对公司的项目管理信息系统的改进进行了研究。首先对拓维信息系统股份有限公司现有项目管理信息系统的业务流程和功能模块进行分析，并指出了现有系统存在的问题；然后根据系统改进原则提出系统改进总体设计方案，对系统改进后业务功能模块进行详细设计；最后根据拓维信息系统股份有限公司实际情况提出了系统改进方案的实施策略、实施保障和实施效益分析。
　　本论文研究得出结论：在软件企业中基于CMMI的项目管理系统改进的分析和设计、实施管理为企业带来的项目管理能力提升和不断积累知识财富。希望通本论文的研究和实践为软件行业企业的项目管理信息系统改进提供一定的借鉴意义。

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第1章 绪 论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1能力成熟度模型集成（CMMI）

1.2.2项目管理知识体系（PMBOK）

1.2.3管理信息系统（MIS）

1.3研究方法与研究内容

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 拓维信息公司项目管理信息系统现状分析

2.1 拓维信息公司企业概况

2.1.1拓维信息公司简介

2.1.2拓维信息公司项目管理

2.2 拓维信息公司项目管理信息系统现状

2.3 拓维信息公司项目管理信息系统存在问题

第3章 拓维信息公司项目管理信息系统改进方案

3.1 系统改进总体设计

3.1.1系统改进的原则

3.1.2系统改进的主要内容

3.2系统改进业务功能设计

3.2.1系统改进的功能模块设计

3.2.2过程资产管理子系统改进设计

3.2.3项目管理子系统改进设计

3.2.4质量管理子系统改进设计

3.2.5量化管理子系统改进设计

3.2.6需求管理子系统改进设计

3.3.7系统间集成设计

第4章 拓维信息公司项目管理信息系统改进实施

4.1系统改进实施策略

4.1.1实施计划

4.1.2实施项目组织

4.1.3实施过程

4.1.4持续改进运营

4.2系统改进实施保障

4.2.1高层领导重视和支持

4.2.2建立相关制度予以保障

4.2.3扎实有效的全方位培训

4.3系统改进实施效益分析

4.3.1管理效益分析

4.3.2知识积累效益分析

结论

参考文献

致谢