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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 STP营销战略
1.2.2 “4PS”营销组合理论
1.2.3 SWOT分析法
1.3 研究对象与研究内容
第2章 华银南苑·融域项目概况与营销环境分析
2.1 项目背景
2.1.1 企业概况
2.1.2 项目简介
2.2 营销环境分析
2.2.1 政策环境分析情况
2.2.2 长沙房地产市场情况调查
2.2.3 长沙房地产市场2015年度预测
2.2.4 项目区域配套环境分析
2.2.5 华银南苑·融域SWOT分析
第3章 华银南苑·融域项目市场细分与市场定位
3.1 项目市场细分
3.1.1 房地产项目市场细分的依据
3.1.2 房地产项目市场细分的方法
3.2 细分市场评估
3.2.1 准目标市场
3.2.2 融域房地产项目周边竞争楼盘分析
3.3 项目的市场定位
3.3.1 形象档次定位
3.3.2 案名及规划定位
3.3.3 市场竞争定位
3.3.4 项目产品定位
第4章 华银南苑·融域房地产项目市场营销策略
4.1 华银南苑·融域房地产项目产品策略
4.1.1 项目整体设计方案
4.1.2 项目产品户型介绍
4.2 华银南苑·融域房地产项目价格策略
4.2.1 产品价格制定的原则
4.2.2 影响产品价格制定的因素
4.2.3 产品价格的制定方法
4.2.4 产品价格的定价策略
4.2.5 价格调整策略
4.3 华银南苑·融域房地产项目营销渠道策略
4.3.1 房地产营销的渠道
4.3.2 项目的营销渠道选择
4.4 华银南苑·融域房地产项目促销策略
4.4.1 广告促销
4.4.2 营销推广促销
4.4.3 营销公共关系促销
第5章 华银南苑·融域项目营销策划实施方案
5.1 营销方案的进度控制及销售时间的安排
5.1.1 项目资金投入使用计划
5.1.2 项目实施进程及销售时间
5.2 华银南苑·融域营销阶段划分及实施策略
5.3 项目营销策略的实施保障
5.3.1 建立高效项目团队
5.3.2 项目安全事故应急预案
5.3.3 项目交房事故应急预案
结论
参考文献
致谢