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摘要
图表索引
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 概念界定
1.3.1 电视节目模式
1.3.2 电视节目模式研发流程
1.3.3 电视节目模式研发的专业术语
第2章 中英电视节目模式研发的流程
2.1 中国电视节目模式研发流程
2.1.1 了解项目需求
2.1.2 创造节目核心创意
2.1.3 丰富核心创意成模式
2.1.4 提案和节目制作
2.1.5 项目总结
2.2 英国电视节目模式研发流程
2.2.1 了解委托的简明需求
2.2.2 了解频道编辑指南
2.2.3 了解受众需求
2.2.4 创造模式核心创意
2.2.5 丰富核心创意成模式
2.2.6 提案和节目制作
2.2.7 撰写电视节目模式宝典
2.3 中英电视节目模式研发流程总结
第3章 中英电视节目模式研发流程的比较
3.1 中英电视节目模式研发流程的差异
3.1.1 中英电视节目模式研发流程环节不同
3.1.2 中英电视节目模式研发主体不同
3.1.3 中英电视节目模式研发受众研究发达程度不同
3.1.4 中英电视节目模式研发体系和方法不同
3.1.5 中英电视节目模式研发产业链成熟程度不同
3.2 中英电视节目模式研发流程差异的决定因素
3.2.1 产业链成熟程度不同决定研发环节不同
3.2.2 制播分离程度不同决定研发主体不同
3.2.3 媒介体制不同导致研发受众研究发达程度不同
3.2.4 制播分离程度不同决定研发体系和方法不同
3.2.5 版权保护力度不同导致研发产业链成熟程度不同
第4章 英国电视节目模式研发流程对中国的启示
4.1 合理的研发流程是电视节目模式创新的保证
4.1.1 模式研发团队和导演团队深入合作
4.1.2 不唯收视是瞻,研究受众是创意之源
4.1.3 公布委托需求,加速社会化合作
4.2 科学的研发方法将助力电视节目模式创新
4.2.1 大型传媒集团内应建立电视节目模式共享资源库
4.2.2 好的节目创意方法有助于优化节目创意
4.3 电视节目模式版权注册模式能够加强版权保护
4.4 健全电视节目模式研发人才激励机制至关重要
结论
参考文献
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
致谢