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摘 要
Abstract
目 录
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1研究依据及意义
1.1.1研究依据
1.1.2研究意义
1.2 研究综述
1.2.1国外研究综述
1.2.2国内研究综述
1.3 相关概念及其阐释
1.3.1新媒体的概念
1.3.2新媒体时代的界定
1.3.3体育传媒业的概念
1.3.4体育传媒业的分类
1.4 研究对象
1.5 研究方法
1.5.1文献资料法
1.5.2专家访谈法
1.5.3案例分析法
1.6 创新点
第2章 新媒体时代体育传媒业发展的生态分析
2.1时间维度下体育传媒业发展的生态分析
2.1.1技术层面：传播手段升级，更具娱乐观赏性
2.1.2内容层面：赛事项目增多，规模更大
2.1.3主体层面：迈入市场，传播主体趋于多样化
2.2空间维度下体育传媒业发展的生态分析
2.2.1传统体育传媒业
2.2.2新体育传媒业
第3章 新媒体时代体育传媒业发展案例分析——以“掌播体育”为例
3.1 掌播体育简介
3.1.1掌播体育的发展背景
3.1.2掌播体育的价值理念
3.1.3掌播体育的运作特征及发展历程
3.2掌播体育的商业模式
3.3.1商业模式的概念
3.3.2定位
3.3.3关键资源能力
3.3.4业务系统
3.3.5收入模式
3.3.6小结
3.3掌播体育带来的启示
3.4.1经济实力是发展的核心要素
3.4.2大众体育赛事的新媒体市场亟待开发
3.4.3专业应用型体育人才的培养迫在眉睫
3.4.4体育传媒的盈利手段仍需摸索
第4章 新媒体时代体育传媒业发展的建议与展望
4.1 新媒体时代体育传媒业发展的建议
4.1.1建立健全体育传媒业融资管理法律法规
4.1.2积极提升“造血能力”，摆脱赛事版权依赖
4.1.3关注冷门项目，重视大众体育赛事
4.1.4完善体育传媒业人才培养机制
4.1.5强化互动性特征，发挥独特优势
4.2 新媒体时代体育传媒业发展的展望
4.2.1传播内容呈现分众化、娱乐化趋势
4.2.2传播主体经营呈现市场化趋势
4.2.3传播形式呈现新旧媒体一体化趋势
4.2.4目标市场各有不同，商业模式呈现多样化趋势
4.2.5体育人才稀缺仍是体育传媒业发展的痛点
结论
参考文献
附录A攻读学位期间所发表的学术论文目录
附录B专家访谈大纲
附录C专家访谈记录表
致谢
