制度主义视野下中日企业人力资源管理实践的比较研究

摘要

随着经济全球化，各国经济的飞速发展，各国企业也意识到人力资源管理的重要性，企业人力资源管理实践将会直接影响人力资源的质量、员工的工作态度、员工潜能的开发程度以及员工与企业之间的关系。近些年，研究者对人力资源管理的关注不断加强，并且也认同了人力资源管理的重要性。对于企业来说，构建有效的人力资源管理实践体系就成为提升企业竞争力的关键。人力资源管理的最终目的就是促进企业发展，增加企业的绩效，这只有把人力资源竞争优势发挥到才能达到企业目的。从而，各国都开始深入研究人力资源管理。
　　本文以在制度主义视野下作出中国企业人力资源管理实践的选择为目的，查看相关的参考文献，同时把各种相关文献进行深入阅读并归纳，通过对制度进行界定，分析制度因素对企业人力资源管理实践的影响，对中日企业人力资源管理实践的个性特征作具体描述和分析。同时以中国人力资源管理实践的制度还有日本的人资管理实践制度为出发点，根据实际现状剖析中日两个国家的人力资源管理实践。这个选题的基础是制度主义，并且将制度主义和人力资源相结合，把中国企业的人资发展实践与日本长期并且成熟的人力资源管理实践进行相互比较，最终选择出最适合中国企业的人力资源管理制度。日本的人力资源管理实践虽然目前也存在很大的挑战和变革，但是对于我国的人力资源管理制度来说，还是具有很大的借鉴意义。

目录

摘要

第一章 绪论

1．1 选题的背景及意义

1．1．1 选题的背景

1．1．2 选题的意义

1．2 国内外研究现状综述

1．3 论文的主要内容和创新点

1．3．1 论文的主要内容

1．3．2 论文的创新点

1．4 论文的研究方法和技术路线

1．4．1 论文的研究方法

1．4．2 论文的技术路线

第二章 企业人力资源管理实践与制度主义理论研究

2．1 企业人力资源管理实践理论研究综述

2．1．1 企业人力资源管理实践的内涵

2．1．2 企业人力资源管理实践理论

2．2 制度主义理论研究综述

2．2．1 制度的界定

2．2．2 新制度主义的内涵

2．2．3 社会学制度主义的内涵

2．2．4 历史制度主义的内涵

2．3 制度主义视野下人力资源管理

2．4 制度因素对企业人力资源管理实践的影响

第三章 日本企业人力资源管理实践的发展与变革

3．1 日本企业人力资源管理实践的制度基础

3．1．1 终身雇佣制

3．1．2 年功序列工资制

3．1．3 企业内工会

3．2 日本企业人力资源管理实践的特征

3．2．1 注重应聘者的综合素质及团队合作精神

3．2．2 强调培训的持续性和通才的培养

3．2．3 考核严格

3．2．4 以优厚的福利和良好的工作环境招揽和留住人才

3．3 日本企业人力资源管理实践面临的挑战及变革

3．3．1 日本企业人力资源管理实践面临的挑战

3．3．2 日本企业人力资源管理实践的变革

第四章 中国企业人力资源管理实践的发展与变革

4．1 中国企业传统人事管理的特征及制度基础

4．2 中国企业人力资源管理实践的变革

4．2．1 中国企业人力资源管理的发展与改革历程

4．2．2 中国企业人力资源管理面临的环境特点

4．2．3 中国企业人力资源管理的模式

4．2．4 中国企业人力资源管理实践的变化

4．3 国有企业与民营企业人力资源管理实践的特征

4．3．1 国有企业人力资管理实践的特征

4．3．2 民营企业人力资源管理实践的特征

第五章 中国企业人力资源管理实践的选择

5．1 全球化背景下企业人力资源管理实践变革的方向

5．1．1 理性对待文化冲突

5．1．2 管理人员本土化

5．1．3 打造文化大熔炉

5．1．4 进行跨文化培训

5．2 积极借鉴日本企业人力资源管理实践的精华

5．2．1 日本企业制度在中国企业应用中存在的问题

5．2．2 日本人力资源管理制度在中国的应用

5．3 中国企业人力资源管理实践的构建方向

5．3．1 人力资源配置内容

5．3．2 人力资源管理方式

5．3．3 人力资源使用方式

5．3．4 人力资源激励方式

第六章 结论与展望

6．1 结论

6．2 研究展望

致谢

参考文献

作者简介

攻读硕士学位期间研究成果

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