声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 企业财务管理模式的相关理论概述
2.1 企业财务管理模式的涵义
2.2 企业财务管理模式的组成部分
2.3 企业财务管理模式的理论基础
2.3.1 现代控制理论
2.3.2 信息理论
第三章 HD公司财务管理模式现状及存在问题分析
3.1.2 HD公司管理特点
3.2 HD公司财务管理模式的演变历程
3.2.1 项目服务型职能部门模式
3.2.2 项目财务总监委派制模式
3.2.3 财务区域化集中管理模式
3.3 HD公司财务管理模式现状
3.3.1 财务组织模式现状
3.3.2 会计核算模式现状
3.3.3 资金管理模式现状
3.3.4 预算管理模式现状
3.3.5 财务信息管理模式现状
3.4 HD公司现行财务管理模式存在的问题
3.4.1 财务组织模式存在的问题
3.4.2 会计核算模式存在的问题
3.4.3 资金管理模式存在的问题
3.4.4 预算管理模式存在的问题
3.4.5 财务信息管理模式存在的问题
第四章 HD公司财务管理模式的优化设计
4.2.1 财务组织模式优化
4.2.2 会计核算模式优化
4.2.3 资金管理模式优化
4.2.4 预算管理模式优化
4.2.5 财务信息管理模式优化
4.3 优化后的HD公司财务管理模式预期效益
4.3.1 财务运作效率提高和业务处理成本降低
4.3.2 资金使用效率和资金收益提高
4.3.3 更好地实现管理目标
第五章 HD公司财务管理模式优化方案实施的保障措施
5.1 建立全员参与制度
5.2 做好财务内审团队的转型
5.3 建立监督和奖惩机制
第六章 结论
参考文献
致谢
附录