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BIM环境下设计-施工总承包项目施工阶段协同管理研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究现状总体分析

1.4 研究内容、方法和技术路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线

第二章 BIM环境下施工协同管理相关理论

2.1 BIM技术理论

2.1.1 BIM技术应用点

2.1.2 BIM相关应用软件

2.2 设计-施工总承包项目施工管理理论

2.2.1 设计-施工总承包模式特点

2.2.2 施工项目管理难点

2.2.3 BIM环境下施工项目管理优势分析

2.3 施工协同管理理论

2.3.1 协同论

2.3.2 协同管理理论

2.3.3 施工协同管理要素分析

2.4 施工系统协同管理与协同论的契合性分析

2.5 本章小结

第三章 BIM环境下施工协同管理总体研究

3.1 施工阶段协同管理框架设计

3.2 施工阶段协同管理伺服分析

3.2.1 施工协同管理系统序参量确定

3.2.2 施工协同管理系统快变量确定

3.2.3 施工协同管理系统伺服分析数理结构

3.3 施工阶段协同管理总体研究

3.3.1 施工协同平台的建立

3.3.2 BIM环境下施工协同管理任务分配

3.3.3 BIM环境下施工协同管理总体流程

3.4 本章小结

第四章 BIM环境下施工协同管理专项研究

4.1 施工阶段深化设计协同管理

4.1.1 施工阶段深化设计

4.1.2 BIM环境下深化设计协同管理

4.2 施工阶段工程变更协同管理

4.2.1 施工阶段工程变更

4.2.2 BIM环境下工程变更协同管理

4.3 施工阶段材料协同管理

4.3.1 施工阶段材料管理

4.3.2 BIM环境下材料协同管理

4.4 施工阶段质量协同管理

4.4.1 施工阶段质量管理

4.4.2 BIM环境下质量协同管理

4.5 施工阶段成本协同管理

4.5.1 施工阶段成本管理

4.5.2 BIM环境下成本协同管理

4.6 本章小结

第五章 案例研究

5.1 项目概况

5.2 BIM总体应用情况

5.3 深化设计协同管理

5.4 本章小结

结论与展望

结论

展望

参考文献

致谢

附录

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摘要

随着建筑行业专业化分工越来越细,建筑系统复杂程度越来越高,人们的建筑审美需求也不断提升。但是,传统的项目管理方式落后,各参与方之间信息割裂,造成了建筑项目施工阶段生产效率低等各种问题,已经逐渐不能满足更高标准的要求,需要新的信息化、智能化和精细化的项目协同管理方式来迎接目前建筑行业面临的挑战。为此,本文针对设计-施工总承包模式,开展了BIM环境下该模式施工阶段协同管理的研究。
  首先,本文分析了设计-施工总承包项目施工阶段协同管理总体框架结构,引入协同学基本原理,对施工协同管理系统进行伺服分析,确定了施工协同管理系统的序参量和快变量;从空间和时间两个维度,设计了以施工协同平台为伺服中心的施工协同管理总体流程。其次,对BIM环境下施工阶段协同管理进行专项研究。选取施工阶段的深化设计、变更管理、材料管理、质量管理和成本管理五个方面,从空间和时间两个维度,设计了相应的以施工协同平台为中心的协同管理流程,分析了基于BIM技术的协同管理方式对各子系统的支配作用,提高施工管理系统的协同度。最后,选取采用BIM技术的某设计-施工总承包项目工程案例,进行施工阶段协同管理总体分析和深化设计协同管理分析。
  本文对BIM环境下设计-施工总承包项目施工阶段协同管理方式进行了研究,设计了以施工协同平台为伺服中心的施工协同管理总体流程和各环节协同管理子流程,实现高效的施工项目管理,对于探索建筑行业高效的施工协同管理方式和提高施工项目管理水平具有一定的借鉴意义。

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