中交疏浚集团品牌战略规划设计

摘要

中交疏浚（集团）股份有限公司，是中国交建旗下最具国际竞争力的业务板块之一。中交疏浚要想实现国际领先、全球最具竞争力疏浚企业的目标，需要不断地整合、优化，规划并落实好企业品牌创建工作，提升自身品牌影响力的。论文从企业品牌规划设计实施的角度充分诠释中交疏浚企业品牌创建的重要性、复杂性以及长期性，得出品牌创建思路和具体实施路径。 全文将如何提升中交疏浚品牌影响力研究作为学位论文研究课题，以期为中交疏浚战略发展提供一套系统性和操作性的品牌建设方案。研究内容以中交疏浚的企业品牌战略现状为基础，共分为六章，在阐述了研究背景、目的、意义和方法途径的基础上，结合国内外品牌研究的文献综述，借鉴品牌的管理、识别、定位以及发展的相关理论经验，全而分析现阶段中交疏浚在企业品牌竞争力和影响力方面存在的不足，并从品牌定位、品牌命名和标语设计、品牌发展策略入手，对中交疏浚品牌进行优化，对品牌架构模式、品牌构成、品牌建设规划、品牌发展策略进行整体方案的设计，研究建立品牌管理组织、品牌管理人才团队、品牌运营管理体系、企业文化体系及品牌推广平台为主要内容的品牌支撑系统架构。从而提升公众对中交疏浚品牌的认知程度，从而提升中交疏浚品牌的市场认可度，助力企业的生存发展。

目录

声明

摘要

第一章绪论

1．1研究背景

1．2研究目的及意义

1．3国内外研究文献综述及评价

1．3．1品牌的定义及重要性研究

1．3．2品牌创建理论研究

1．3．3品牌推广理论研究

1．3．4品牌国际化战略理论研究

1．3．5评价

1．4研究内容及方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

1．4．3技术路线

第二章相关理论基础

2．1企业战略管理理论

2．1．1战略管理的内涵

2．2．2主要理论观点

2．2 CIS(企业品牌识别)理论

2．2．1品牌识别系统的定义

2．2．2企业理念识别理论

2．3品牌定位的相关理论

2．3．1品牌定位的内涵

2．3．2品牌定位原则

2．3．3品牌定位的相关策略研究

2．4品牌发展的相关理论

2．4．1品牌发展的涵义

2．4．2品牌发展的相关策略研究

第三章中交疏浚品牌战略环境背景研究

3．1企业组织架构与发展

3．2国内外同行业对标分析

3．2．1国内三家航道局企业文化品牌战略分析

3．2．2欧洲四大疏浚公司品牌战略分析

3．2．3对标成果

3．3品牌战略规划现状分析

3．3．1品牌规划愿景

3．3．2品牌建设目标

第四章中交疏浚品牌战略规划设计

4．1品牌建设价值与指导思想

4．1．1企业持续发展需要

4．1．2品牌战略创新的使命及责任

4．1．3品牌规划的指导思想

4．2品牌架构模式

4．2．1品牌架构模式

4．2．2品牌策略网络设计

4．3品牌三年里程碑规划

4．3．1 2018年：完成《品牌价值理念》和《品牌建设纲要》

4．3．2 2019年：“中交疏浚”品牌成为中国名牌

4．4．1品牌管理机制

4．4．2品牌规划运营机制

第五章中交疏浚品牌战略保障

5．1品牌管理组织构建与人才建设

5．1．1品牌管理组织构建

5．1．2人员构成

5．1．3人才建设

5．2企业文化体系构建

5．2．1文化建设背景

5．2．2企业文化体系架构

第六章结论与展望

参考文献

致谢

附录