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第1章绪论
1.1问题的提出和意义
1.2国内外研究现状
第2章中南电力设计院简介
2.1职工构成
2.2业务范围与资质
2.3技术水平
第3章中南电力设计院面临的经营环境及所采取的改革措施
3.1中南电力设计院面临的经营环境及组织结构
3.2以发展二级公司为主要手段的改革
3.3生产、经营部门的组织结构重组
3.4工程事业部制的实施
3.5后勤管理部门的改革
3.6其它方面的改革
3.7改革后的生产经营业绩
第4章中南电力设计院(企业)存在的问题分析
4.1中南电力设计院的SWOT分析
4.2中南电力设计院在改革和管理上存在的问题
第5章中南电力设计院内部管理的完善
5.1处理好组织结构的改革与发展战略的关系
5.2确定发展目标,明确发展方向
5.3重视资本运营
5.4加强人力资源的管理
5.5重塑企业文化
结束语
参考文献
致 谢