首页> 中文学位 >我国现代企业核心员工激励机制研究
【6h】

我国现代企业核心员工激励机制研究

代理获取

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

第1章绪论

1.1选题意义

1.2国内外研究现状与实践综述

1.2.1国外研究现状和实践综述

1.2.2国内研究现状和实践综述

1.2.3当前研究和实践领域中尚存在的问题

1.3本论文的理论基础综述

1.3.1需求激励理论

1.3.2经济学激励理论

1.3.3论理激励理论

1.4论文的研究方法

1.5论文的基本结构和写作思路

1.5.1论文的写作思路

1.5.2论文的基本结构

第2章我国现代企业核心员工的激励现状及原因分析

2.1核心员工的涵义和特征

2.1.1核心员工的概念

2.1.2核心员工的特征

2.1.3核心员工与知识员工的区别

2.1.4核心员工的界定

2.1.5核心员工的分类

2.1.6企业核心员工的作用

2.2我国现代企业核心员工激励现状

2.2.1总体情况

2.2.2激励中存在的问题

2.3原因分析

2.3.1市场因素

2.3.2制度因素

2.3.3文化因素

2.3.4企业因素

第3章国外核心员工激励分析

3.1美国企业对核心员工的激励措施

3.2日本企业对核心员工的激励措施

3.3对我国企业的启示

第4章我国现代核心员工激励需求和模型分析

4.1核心员工激励需要分析

4.2核心员工的激励目标分析

4.3核心员工的绩效考评分析

4.3.1建立考核评估体系的重要性

4.3.2核心员工考核的特殊性

4.3.3建立科学的绩效评估体系

4.4核心员工激励模型设计

4.4.1模型设计

4.4.2模型分析

第5章核心员工激励机制设计——整体激励策略

5.1整体激励策略设计的思想来源和设计原则

5.1.1全面薪酬战略思想

5.1.2对我国知识员工的激励机制设计的了解

5.1.3整体激励策略设计的原则

5.2整体激励策略的构成

5.3薪资激励

5.3.1薪资激励的内容

5.3.2使用薪资激励的技巧分析

5.3.3针对不同类型核心员工薪资激励的分析

5.4福利激励

5.4.1福利激励的内容

5.4.2针对不同类型核心员工进行福利激励的分析

5.5事业激励

5.5.1事业激励的内容

5.5.2针对不同类型核心员工进行事业激励的分析

5.6环境激励

5.6.1环境激励的内容

5.6.2针对不同类型核心员工进行环境激励的分析

5.7整体激励策略的效用评价

结论

参考文献

致谢

展开▼

摘要

本文就是从核心员工对企业的重要性角度出发,梳理了前人对核心员工激励研究的成果.在此基础上,对我国现代企业核心员工的激励现状和原因进行了详尽的分析;介绍了美国和日本两个发达国家的核心员工激励措施,以期对我们有所借鉴.根据激励理论,本文结合对我国现代企业核心员工的需求分析、激励目标和激励考评分析,探索如何建立我国现代企业核心员工的激励模式.在以上分析的基础上,提出企业在进行激励机制选择和设定时,应有针对性地考虑并满足不同类型核心员工的需要,从而激发其工作的积极性.据此提出针对核心员工的激励可以从物质方面和非物质方面同时考虑的整体激励策略,它主要有薪资激励、福利激励、事业激励和环境激励四个部分组成.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号