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湖北建筑业高层次人才激励研究

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第1章绪论

1.1研究意义

1.2文献综述

1.3研究内容

1.4研究思路及方法

第2章 相关理论概述

2.1早期激励理论

2.1.1需要层次理论

2.1.2激励——保健理论

2.2当代激励理论

2.2.1强化理论

2.2.2公平理论

2.2.3期望理论

2.3现代激励理论

第3章湖北建筑业高层次人才的激励现状

3.1湖北建筑业概况

3.2湖北建筑业高层次人才的特点

3.3 湖北建筑业高层次人才的激励现状

第4章湖北建筑业高层次人才激励因素的分析

4.1湖北建筑业高层次人才个体激励因素分析

4.1.1湖北建筑业高层次人才需要描述

4.1.2湖北建筑业高层次人才动机分析

4.1.3湖北建筑业高层次人才态度分析

4.1.4湖北高层次人才价值观、性格、能力分析

4.1.5湖北建筑业高层次人才行为动力结构分析

4.2湖北建筑业高层次人才环境激励因素分析

4.2.1激励因素

4.2.2激励相关因素分析

第5章湖北建筑业高层次人才的激励模型

5.1波特·劳勒综合激励模型

5.2湖北建筑业高层次人才激励模型

第6章湖北建筑业高层次人才的激励方法

6.1工作激励的方法

6.2归属感方面的激励方法

6.3与自我实现需要相关的激励方法

6.4关爱方面的激励方法

6.5地位方面的激励方法

第七章结论

参考文献

致谢

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摘要

本文对激励的相关理论进行了较为系统的阐述,采用问卷调查、变量分析、比较研究等方法,对湖北建筑业高层次人才激励现状进行了较为系统的分析,并从动机行为学的视角对高层次人才的个体激励因素和环境激励因素进行了探讨,提出湖北建筑业高层次人才激励模型的设计应以高层次人才的需求特征为依据,结合公平、公正的绩效考核办法,通过信息流在建筑业中的作用,传递组织决策者对高层次人才的期望、尊重、信任等信息,以此来影响高层次人才的能力、价值观等个体变量,促进高层次人才需求的实现,也推进组织目标的实现,从而达到个人和组织的

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