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第1章绪论
1.1研究的背景
1.2研究的目的与意义
1.3研究的内容与方法
1.3.1课题研究的主要内容
1.3.2课题研究的主要方法
第2章全面质量管理的研究发展现状
2.1全面质量管理理论综述
2.1.1全面质量管理的发展沿革
2.1.2全面质量管理理论的基本内容
2.1.3全面质量管理的研究发展趋势
2.2全面质量管理实践综述
2.2.1欧美企业以质量控制为重点的全面质量管理
2.2.2日本企业以质量改良为核心的全面质量管理
2.2.3我国全面质量管理的实践发展历程与现状
第3章大连石化质量管理现状分析
3.1大连石化质量管理发展沿革
3.2大连石化质量管理的基本现状
3.2.1现行质量管理机构设置
3.2.2质量管理制度分析
3.2.3质量标准达成情况分析
3.2.4质量控制现状分析
3.2.5产品质量水平分析
第4章大连石化全面质量管理模式的构建
4.1大连石化全面质量管理模式的核心理念
4.1.1以顾客为中心
4.1.2全员参与
4.1.3持续改进
4.1.4兼顾健康安全环保
4.2大连石化全面质量管理模式的基本架构
4.2.1引领层
4.2.2监控层
4.2.3执行层
4.3大连石化全面质量管理模式的运行机制
4.3.1循环提升机制
4.3.2系统贯通机制
4.3.3信息收集反馈机制
第5章大连石化全面质量管理模式实施的保障措施
5.1培育大连石化特色质量文化
5.2做好全面质量管理的基础性工作
5.2.1成立专门的质量管理机构
5.2.2定期进行质量管理状况调查
5.2.3建立企业质量档案
5.3定期开展质量培训活动
5.3.1建立“循环型”质量培训机制
5.3.2分层次分类别实施质量培训
5.4完善服务质量管理体系
5.5进行实施绩效考核监督
5.5.1实施质量责任制
5.5.2强化对质量管理的监督
参考文献
致谢
附表1化工原材料采购、贮存控制程序图
附表2工艺控制流程图
附表3产品监视和测量控制程序图
附表4不合格品控制程序图