大连石化分公司员工薪酬管理模式研究

摘要

本文基于薪酬管理、绩效考核理论，结合指标权重的确定方法一-DELPHI法(专家评定法)的预测步骤及层次分析法(AHP法)的发展历程和确定权重的方法步骤的理论综述，重点运用层次分析法，以大连石化分公司为对象，结合公司薪酬管理现状，进行了以下研究： 首先，论文对国内外薪酬管理理论进行了深入的研究，对大连石化分公司目前的薪酬管理现状进行了分析。采用文献查阅、实地调研等方法对目前该公司的薪酬管理进行调研。 本文结合我国石化行业的特点，充分结合大连石化分公司薪酬管理实践，构建了适用于适合该公司的薪酬管理评价体系，并运用层次分析法(AHP)对该评价结构进行分析，对相应关键要素设置权重，得出的分析结果，并结合对公司内外部实际情况的深入研究和考察，形成了一些建议和意见，以期对该公司保持行业的领先地位有所帮助。

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3本文研究的主要内容及研究思路

第二章薪酬管理相关理论综述

2.1人力资源管理的产生与发展

2.1.1人力资源管理发展阶段

2.1.2人力资源管理的现状

2.1.3人力资源管理前沿状况

2.2薪酬管理的理论综述

2.2.1薪酬管理的概念

2.2.2薪酬管理历史发展阶段

2.2.3薪酬管理的国内外理论综述

2.2.4薪酬管理的发展趋势

2.3指标体系权重设置方法

2.3.1 DELPHI法

2.3.2层次分析法(AHP法)

第三章大连石化分公司的薪酬管理

3.1大连石化分公司的薪酬管理制度的发展

3.1.1计划经济条件下的薪酬管理制度

3.1.2市场经济条件下薪酬管理制度的变革

3.2大连石化薪酬管理现状分析

3.2.1大连石化公司的概述

3.2.2大连石化公司薪酬管理现状

3.2.3大连石化公司薪酬管理存在问题

3.3本章小结

第四章大连石化分公司薪酬管理体系的构建

4.1薪酬管理与绩效考核

4.2大连石化分公司薪酬管理体系构建的总体思路

4.2.1大连石化分公司薪酬体系构建目标和原则

4.2.2大连石化分公司薪酬体系构建的基础

4.3大连石化分公司薪酬管理体系指标的确定

第五章结论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

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