供应链企业知识产权协同管理研究

摘要

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链之间的竞争就是整条供应链市场能力的竞争，是供应链核心竞争力的外在反映。供应链的核心竞争力同企业的核心竞争力类似，同样需要加强对于专利、商标和商业秘密等知识产权的管理。相对于单个企业的知识产权管理，供应链企业知识产权管理的重点在于供应链企业之间知识产权的协同管理。因此，本文改变一贯从宏观（国家、地区政府）、中观（区域、行业）和单个企业研究知识产权的视角，而从供应链的角度研究知识产权，并将研究重点锁定在供应链企业知识产权的协同管理，以期能为我国企业就如何应对供应链竞争时代的到来，如何通过知识产权的协同管理来增强整条供应链的核心竞争能力提供理论依据和实践指导。本文主要研究内容包括： 第一，供应链企业知识产权协同管理的理论基础。主要从供应链管理、知识产权和协同论三个方面进行了阐述。 第二，供应链企业知识产权的冲突。具体分析了供应链企业知识产权冲突的十二种具体表现和五类产生根源，建立了供应链企业知识产权冲突形成机理的模型。 第三，供应链企业知识产权协同管理的基本原理。界定了供应链企业知识产权协同管理的基本概念，讨论了其主要内容，提出了共赢、和谐与风险三大基本原理，探讨了供应链企业知识产权的全面冲突管理及实现供应链企业知识产权协同管理的具体措施。 第四，供应链企业专利的协同管理。提出了供应链企业“独立式”、“链条式”和“协同式”三种专利开发模式，构建了供应链企业专利协同开发的“三层四柱”立体开发平台，探讨了供应链企业专利协同开发的契约设计，提出了供应链企业专利协同利用的七种主要方式，分析了供应链企业专利协同利用的信任障碍、契约障碍和机制障碍，探讨了供应链企业专利协同利用的契约机制、诚信机制、激励与惩罚机制、监督与考核机制，研究了专利协同保护的主要内容、手段和运行机制。 第五，供应链企业商业秘密的协同管理。阐述了供应链企业商业秘密的合法获取途径及其形成机理，研究了供应链企业商业秘密协同保护的机制设计，探讨了供应链企业商业秘密转让的主要方式、协同管理的基本原则和具体运作。 第六，供应链企业商标的协同管理。提出并界定了供应链中商标链和商标链管理的基本概念，概括了商标链管理的基本任务，提出并比较分析了供应链同一商标开发模式、集成商标开发模式和动态组合商标开发模式，提出了基于IPCM（知识产权协同管理）的供应链驰名商标战略，探讨了供应链企业商标共用与协同保护问题。 第七，以佳运汽车股份有限公司及其组成的供应链为研究对象，重点对供应链企业知识产权协同管理的SISA运作机理、专利协同开发平台、专利协同开发流程（JYVDP）以及商标协同管理等展开了实证研究。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1研究的背景、目的与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的与意义

1.2国内外研究综述

1.2.1供应链与供应链管理领域研究现状

1.2.2知识产权领域的研究现状

1.2.3供应链与知识产权交叉领域的研究现状

1.2.4文献综述结论

1.3研究内容与研究方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

第2章供应链企业知识产权协同管理的理论基础

2.1供应链管理理论

2.1.1供应链与供应链管理

2.1.2供应链管理的主要理念

2.1.3供应链中的价值链理论

2.1.4供应链管理的运营机制

2.2知识产权理论

2.2.1知识产权及其范围

2.2.2企业知识产权战略

2.2.3企业知识产权管理

2.3协同论

2.3.1协同论的基本概念

2.3.2协同论的基本原理

2.3.3协同论的基本方法

2.3.4协同论的基本演化方程

本章小结

第3章供应链企业知识产权的冲突

3.1供应链企业知识产权冲突的基本概念

3.1.1供应链企业的界定

3.1.2冲突与冲突管理

3.1.3供应链企业知识产权冲突的内涵

3.1.4供应链企业知识产权冲突的主体和客体

3.1.5供应链企业知识产权冲突的内容

3.2供应链企业知识产权冲突的具体表现形式

3.3供应链企业知识产权冲突的产生根源

3.4供应链企业知识产权冲突形成机理的模型

本章小结

第4章供应链企业知识产权协同管理的原理

4.1.供应链企业知识产权协同管理的内涵

4.1.1供应链协同管理的基本概念

4.1.2供应链企业知识产权协同管理的界定

4.1.3供应链企业知识产权协同管理的内容

4.2供应链企业知识产权协同管理的共赢原理

4.2.1共赢原理的基本内容

4.2.2共赢原理的证明

4.3供应链企业知识产权协同管理的和谐原理

4.3.1和谐原理的基本框架

4.3.2和谐原理的具体解释

4.4供应链企业知识产权协同管理的风险原理

4.4.1风险原理的整体描述

4.4.2风险原理的具体内容

4.5供应链企业知识产权协同管理的具体实现

4.5.1加强供应链企业知识产权的全面冲突管理

4.5.2供应链企业知识产权协同管理实施的途径

本章小结

第5章供应链企业专利的协同管理

5.1供应链企业专利的协同开发

5.1.1供应链企业专利开发的主要模式

5.1.2供应链企业专利协同开发的利益分析

5.1.3供应链企业专利协同开发平台

5.1.4供应链企业专利协同开发的契约设计

5.2供应链企业专利的协同利用

5.2.1供应链企业专利协同利用的主要方式

5.2.2供应链企业专利协同利用的流程

5.2.3供应链企业专利协同利用的障碍

5.2.4供应链企业专利协同利用的机制设计

5.3供应链企业专利的协同保护

5.3.1供应链企业专利协同保护的必要性

5.3.2供应链企业专利协同保护的内容

5.3.3供应链企业专利协同保护的手段

5.3.4供应链企业专利协同保护的运行

本章小结

第6章供应链企业商业秘密的协同管理

6.1供应链企业商业秘密的协同创造

6.1.1商业秘密的界定及其来源

6.1.2供应链企业商业秘密权的合法获取

6.1.3供应链企业商业秘密权的形成机理

6.2供应链企业商业秘密的协同保护

6.2.1供应链企业商业秘密权协同保护的必要性

6.2.2供应链企业商业秘密权协同保护的博弈分析

6.2.3供应链企业商业秘密权协同保护的机制

6.3供应链企业商业秘密转让的协同管理

6.3.1供应链企业商业秘密转让的方式

6.3.2供应链企业商业秘密转让协同管理的原则

6.3.3供应链企业商业秘密转让协同管理的运作

本章小结

第7章供应链企业商标的协同管理

7.1供应链中的商标链及其管理

7.1.1供应链企业商标的特点

7.1.2供应链商标链的含义

7.1.3商标链管理及其任务

7.2供应链商标的协同开发

7.2.1商标与商标权的获取

7.2.2供应链商标协同开发的模式

7.2.3基于IPCM的供应链驰名商标战略

7.3供应链企业的商标共用与协同保护

7.3.1供应链企业商标共用的主要形式

7.3.2供应链企业商标协同保护的必要性

7.3.3供应链企业商标侵权行为的表现形式

7.3.4供应链企业商标协同保护的具体实施

本章小结

第8章实证分析-以佳运汽车股份有限公司为例

8.1实证研究背景介绍

8.1.1佳运汽车股份有限公司简介

8.1.2佳运汽车股份有限公司的供应链

8.1.3佳运汽车知识产权协同管理概况

8.2佳运汽车知识产权协同管理的SISA运作机理

8.2.1 SISA运作机理的整体描述

8.2.2 SISA运作模式的具体分析

8.3佳运汽车专利协同开发平台

8.3.1.佳运汽车战略层专利协同开发平台

8.3.2佳运汽车策略层专利协同开发平台

8.3.3佳运汽车运作层专利协同开发平台

8.4佳运汽车专利协同开发流程——JYVDP

8.4.1 JYVDP的整体流程

8.4.2 JYVDP的二级流程

8.4.3 JYVDP的电子化

8.5佳运汽车商标的协同管理

本章总结

第9章 全文总结与研究展望

9.1全文总结

9.2创新点

9.3研究展望

参考文献

攻读博士学位期间参与的科研项目及发表论文的情况

致 谢