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基于情景规划法的文化旅游区规划实证研究

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第1章 绪论

1.1 选题背景与依据

1.1.1 我国文化旅游产业的经济形势

1.1.2 产业结构调整下的政策动力

1.1.3 文化旅游区建设的广泛兴起

1.1.4 多元化领域下的学科交融

1.2 研究对象的范围、目的与创新点

1.2.1 研究对象的范围

1.2.2 研究目的

1.2.3 创新点

1.3 研究设想与方法

1.3.1 文献研究法

1.3.2 实地调查法

1.3.3 个案研究法

1.3.4 归纳统计法

1.3.5 系统分析法

1.4 预期结果与研究意义

1.5 相关理论研究与实践

1.5.1 商业领域中的情景规划研究

1.5.2 情景规划与城市规划结合的相关研究

1.5.3 城市规划领域中的情景规划评析

1.5.4 文化旅游区规划设计的相关研究

1.6 本章小结

第2章 文化旅游区发展与基础理论

2.1 文化旅游产业基础概念

2.1.1 文化与文化产业

2.1.2 旅游产业

2.1.3 文化旅游

2.2 文化旅游区规划发展趋势与现状

2.2.1 文化旅游区界定

2.2.2 文化旅游产业空间形态分类

2.2.3 文化旅游区规划发展趋势

2.2.4 文化旅游区设计现状问题

2.3 文化旅游区空间理论基础

2.3.1 文化资本理论

2.3.2 区位理论

2.3.3 产业集聚理论

2.3.4 内化理论

2.4 本章小结

第3章 情景规划方法的理论基础与应用

3.1 情景规划方法相关概念

3.1.1 如何理解“情景’’

3.1.2 什么是“情景规划”

3.1.3 城市规划领域中的情景规划界定

3.2 情景规划的特征与作用

3.2.1 情景规划的特征

3.2.2 情景规划的作用

3.3 本章小结

第4章 情景规划实践的前期准备

4.1 情景始入

4.1.1 原始开发方式

4.1.2 商业领域中情景规划路径

4.2 情景规划与文化旅游区规划结合的适用性评价

4.2.1 存在形态

4.2.2 开发特点

4.2.3 产业作用

4.3 引入文化旅游区规划项目

4.3.1 文化旅游区规划项目的引入

4.3.2 项目的流程与安排

4.4 人事组织与参与

4.4.1 情景规划主持人

4.4.2 团队成员

4.4.3 决策者的理解与参与

4.5 本章小结

第5章 情景分析基础的奠定

5.1 定义决策焦点

5.5.1 定义焦点的目的何在

5.5.2 核心焦点有哪些内容

5.2 “猎取”构想

5.2.1 确定主题

5.2.2 收集资料

5.2.3 二次研究

5.3 识别关键影响因素

5.3.1 确定项目中心任务与目标

5.3.2 识别并探讨关键因素

5.4 识别关键力量和驱动因素

5.5 开展专项问题研究

5.5.1 为何需要开展专题研究

5.5.2 如何开展专题研究

5.6 本章小结

第6章 情景的建立

6.1 评估动力因素——“点”

6.1.1 为何需要评估动力因素

6.1.2 矩阵分析法

6.2 识别“逻辑主轴”——“线”

6.2.1 “逻辑主轴”具备的特征

6.2.2 形成关键的“逻辑主轴”

6.3 构建情景关键区域——“面”

6.3.1 开发情景的数目

6.3.2 构建情景的标准

6.3.3 描绘情景轮廓

6.3.4 从情景分析到决策

6.3.5 从情景决策到评估

6.4 本章小结

第7章 跨越情景规划与城市规划的鸿沟

7.1 书面文字“精简化”

7.1.1 为何精简

7.1.2 如何精简

7.2 情景描述“图形化”

7.3 情景评估“专业化”

7.4 操作演示“直观化”

7.5 本章小结

第8章 结论与展望

致谢

参考文献

附录1 论文图表来源

附录2

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摘要

本文的研究论题是基于情景规划法的文化旅游区的规划研究。论文结构主要是以文化旅游区规划研究为空间研究载体,以情景规划为理论研究方法。在我国文化旅游业大好发展的形式下,在两型社会产业结构调整的背景下,以学科交融的视角来研究商业领域中情景规划法在城市规划领域中的实践活动。通过研究商业领域中的情景规划方法,掌握情景规划的相关知识和理论基础;通过对基于情景规划法的城市规划实践的研究,了解到情景规划在我国城市规划领域的实践情况。通过探讨我国文化旅游区的相关基础理论、建设现状、特点及问题、分类等问题,开拓城市规划工作新模式的创新思维。在分析情景规划与文化旅游区概念设计的密切联系的基础上,从存在形态、开发特点、产业作用的视角出发,以文化旅游区为空间载体,找到一条跨越情景规划方法与城市规划工作鸿沟的新思路。通过系统阐述,一方面,试图运用商业领域中的情景规划理论将城市规划与城市规划概念设计工作进行深度结合,丰富城市规划方法论研究工作。另一方面,提出一种能提高规划工作质量的平台。情景规划能提高城市规划设计工作的效能,对提高团队的参与积极性,设计人员的心智模式有着积极的作用。因此,本文将试图架起一座跨越商业管理领域和规划设计领域工作模式的之间的鸿沟的桥梁,使之更能为我们城市规划界领域所用。本文从情景始入、适用性评价、文化旅游区规划项目的引入和人事的组织来进行情景规划实践的前期准备工作。然后通过定义决策焦点、“猎取”构想、识别关键因素和驱动力、开展专题研究来奠定情景分析的基础。以点、线、面的结构方式来创造情景,评估驱动因素、识别“逻辑轴”、构建情景关键区域。最后,通过一轮的实践,以团队亲身经验,从书面表达、情景描述、评估、演示操作这几个方面来阐述跨越情景规划与城市规划工作领域之间的鸿沟。总之,本文在情景规划法与文化旅游区规划结合的研究过程中,获得一次宝贵的城市规划研究工作新方式的尝试经验,为城市规划工作方法做出理论与实践相结合的新贡献。

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