依托国有外贸企业组建综合性国际集团公司的研究

摘要

论证表明,国际综合企业集团是适合中国国有外贸企业的可行模式.国际综合企业集团的组建应以国有外贸企业改制为基础,并遵循恰当的资产重组途径和选择合适的资产重组形式.资产重组途径包括国有外贸企业的行为内重组、跨行业重组和跨所有制重组.兼并和收购是国有外贸企业进行资产重组的主要形式,其他还有合资、合作、企业托管等.政府在集团组建中可发挥重要作用.经营方式创新与管理创新是国际综合企业集团组建后良性运转的重要条件.论文最后以一个综合案例的分析,对文中有关论述和结论作了验证.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章国有外贸企业变革的环境分析

第一节我国外贸体制改革回顾

第二节国有外贸企业现状分析

第三节依托国有外贸企业组建综合性国际集团公司的意义

第二章组建综合性国际集团公司的理论分析

第一节新贸易理论

第二节竞争优势理论

第三章综合性国际集团公司的模式选择

第一节综合性国际集团公司的基本模式

第二节综合性国际集团公司的模式选择

第四章依托国有外贸企业组建国际综合企业集团的实现途径

第一节组建国际综合企业集团中的资产重组途径分析

第二节国有外贸企业改制与资产重组

第三节企业资产重组形式的运用

第四节组建国际综合企业集团中的政府角色分析

第五章国际综合企业集团的经营方式创新与管理创新

第一节国际综合企业集团的经营方式创新

第二节国际综合企业集团内部管理创新

第六章中国华源集团案例分析

结束语

参考文献

致谢