湖北恒安药业有限公司企业发展战略研究

摘要

随着中国“十三五”规划的公布和实施，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是全面深化改革的攻坚时期。医药产业作为我国经济支柱型产业之一，具有巨大的经济潜力，在经济社会发展中发挥着日益重要的作用。
　　湖北省的医药市场是我国医药市场中增速最快的地区，生产规模和经济效益位列全国第三。其中，医药制造型企业是带动医药市场快速增长的主力军。而我国医药企业发展晚、增速慢、企业规模小、科研力度薄弱，是普遍存在的问题。
　　本文通过对湖北恒安药业有限公司的内外部环境、优势和劣势、机会和威胁的分析和研究，分析企业所处的外部环境、市场竞争情况和竞争对手情况，提出企业的总体发展战略、经营战略和职能战略，并根据战略目标，制定相应的控制手段保证战略目标的顺利实施与预定目标的达成。与此同时，根据湖北恒安药业有限公司的个体特点，着重提出以研发建设为核心，品牌营销建设、组织结构优化和企业文化建设为支点，构建企业快速、健康发展的商业模式。
　　而且对我国企业来说，企业发展战略是一个正在努力探索的重大课题。本文以湖北恒安药业有限公司为例，通过系统的分析，试图对其他中小型医药制造企业发展战略的探索提供一种思路。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究综述

1.3主要研究内容和结构

1.4本文研究的主要工具

1.5本文研究的创新点

2 企业外部环境和内部条件分析

2.1湖北恒安药业有限公司外部环境分析

2.2湖北恒安药业有限公司内部条件分析

2.3环境和能力的匹配分析

3企业发展战略制定

3.1总体发展战略的选择

3.2战略发展方向选择

3.3战略发展方式的选择

3.4竞争战略的选择

3.5企业战略变革的选择

4企业战略的保障措施

4.1企业文化建设

4.2企业品牌建设

4.3组织结构的设计

4.4职能战略的调整与实施

5结论

参考文献

后记

附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著