整合经营——集团化背景下的报业广告经营研究

摘要

中国报业集团广告经营近年来成长迅速,但许多问题也表现得越来越突出.该论文从现象入手,依据诸多数据的分析,指出报业集团广告经营存在着危机:营业额在多年来两位数的持续增长之后,速度开始放缓,利润率出现下滑.同时,海外传媒集团和广告公司正通过各种方式进入中国传媒广告市场.尤其是中国入世之后,国外传媒大鳄更是蠢蠢欲动,有的甚至已经采取了行动,这无疑对举步维艰的中国报业广告公司的经营形成了巨大的生存威胁.论文第一章分析了中国报业集团广告经营的现实,认为其危机产生的原因在于以下一些方面.论文第二章提出整合概念,认为整合经营是中国报业广告经营解决深层危机的方法.论文第三章,针对第二章中涉及到的广告经营与新闻编辑、发行以及广告公司内部人力资源方面所存在的问题,——对应地提出了通过广告经营中深度整合的方式予以解决的办法.最后一章,论文以湖北日报报业集团的广告经营为实例,分析其在广告经营中如何通过整合报业集团内部各种资源,如人力、版面和品牌等资源,开拓出广告业务发展的新天地,以此证明整合经营是报业集团广告经营事业发展的必由之路.

目录

文摘

英文文摘

第一章中国报业广告经营进入“拐点”

第一节报业广告经营额增长“失速”

第二节报业广告未来发展空间巨大

第三节报业广告发展的阻力何在

第四节整合经营：一个核心的发展概念

第二章经营资源整合：整合经营的核心内涵

第一节三种经营模式的整合缺陷

第二节版面资源、人力资源、客户资源的实质性整合

第三节规模经营与经营效益的最大化

第三章关系整合：整合经营的全方位战略

第一节新闻报道与广告发布的同步发展

第二节发行与广告的协调运作

第三节广告经营与多功能的客户服务

第四章湖北日报报业集团广告经营启示录

第一节经营资源的实质性整合与最优化配置

第二节内外部关系的全方位协调

结论

注释

参考文献