声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究中相关概念的界定
1.2.1 公共部门
1.2.2 公共部门人力资源绩效考核
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 论文研究内容
1.3.2 论文研究方法
1.3.3 论文研究对象
第2章 公共部门人力资源绩效考核的研究动态和现实意义
2.1 人力资源绩效考核的研究动态
2.1.1 马克思主义的观点
2.1.2 西方学者的观点
2.2 公共部门人力资源绩效考核的作用
2.2.1 促进公共部门自身建设
2.2.2 引导被考核者个人发展
2.2.3 推进民主政治建设
第3章 公共部门人力资源绩效考核的现状分析
3.1 公共部门人力资源绩效考核的发展历程及总体现状
3.1.1 公共部门人力资源绩效考核的发展历程
3.1.2 公共部门人力资源绩效考核的总体现状
3.3 深圳政府机关公务员人力资源绩效考核的实践
3.4 深圳某政府机关业务部人力资源绩效考核面临的困境
3.4.1 考核依据方面
3.4.2 考核过程方面
3.4.3 考核方法方面
3.4.4 考核结果方面
3.5 深圳某政府机关业务部人力资源绩效考核困境原因分析
3.5.1 部门工作特点的限制
3.5.2 绩效考核缺乏分类
3.5.3 传统行政观念的影响
3.5.4 配套制度体系缺失
3.5.5 难以定量考核
第4章 西方国家公共部门人力资源绩效考核的实践
4.1 西方国家公共部门人力资源绩效考核的实践历程
4.2 西方国家公共部门人力资源绩效考核的发展趋势
4.3 西方国家公共部门人力资源绩效考核的经验总结
4.4 西方国家公共部门人力资源绩效考核实践对我国的启示
第5章 完善公共部门人力资源绩效考核的措施
5.1 完善考核依据,健全绩效考核制度与法规
5.2 改革考核过程,构建绩效考核监督机制
5.3 优化考核方法,探索绩效考核新机制
5.4 发掘考核结果,建立绩效考核循环利用体系
参考文献
致谢