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高校后勤社会化改革及管理体制的研究

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前言

1研究目的和意义

2国内外研究动态

2.1国外研究动态

2.2国内研究动态

3研究的基本思路与方法,研究的理论与创新点

3.1研究的基本思路与方法

3.2研究的理论与创新点

第一章高校后勤社会化改革历程的回顾

1单项承包萌芽阶段

2积极探索积累经验阶段

3平稳快速发展阶段

第二章高校后勤社会化改革模式及其特点

1形式性剥离模式

2实质性剥离模式

3不同改革模式特点及利弊分析

3.1形式性剥离模式特点及利弊分析

3.2实质性剥离模式特点及利弊分析

第三章高校后勤社会化改革面临的问题与成因

1高校后勤社会化改革面临的问题

1.1国有资产产权制度转移不到位

1.2观念上的偏见与“养人”上的负担

1.3会计核算不规范

1.4后勤基础条件差,第三产业发展水平不高

2出现问题的成因

2.1管理体制和运行机制还未完全到位

2.2改革的进展不平衡

2.3后勤硬件设施建设繁重

第四章稳步推进后勤社会化改革的对策

1加快产权制度改革研究,推行“合同”制管理模式

1.1加紧产权制度改革研究

1.2推行“合同”制管理模式

2充分利用市场机制,优化资源配置,提高经营素质

2.1以学生餐饮为例,充分利用市场调节机制

2.2优化资源配置,实行“三给”,以“市场养人、资源养人”

2.3后勤实体要端正经营思想,提高经营素质

3加强财务管理,规范会计核算

4政府、高校和后勤实体应明确责任,摆正位置

第五章湖南农业大学后勤社会化改革案例

1湖南农业大学后勤社会化改革简要过程回顾

2改革的基本思路及相关机构的职能

2.1基本思路

2.2相关机构及其职能

3推进后勤社会化改革的若干管理制度

3.1人事劳动管理

3.2国有资产管理

3.3财务管理

4学校给予的扶持措施

4.1理顺关系,统一市场

4.2按资产使用和业务性质,适当增加投入和补贴

4.3政策和协调上提供方便

5初步成效

参考文献

致谢

作者简历

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摘要

高校后勤社会化改革是一项崭新的研究课题.本项目旨在通过研究,开拓、扩大后勤领域,更好地适应学校扩招、规模扩大,保证更多的高中毕业生有机会跨进高一级学校深造,培养数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才.本文从研究目的、意义和现状入手,回顾改革的历程,特别是湖南农业大学近五年改革实践,并就全国1000所以上高校,总结出多种改革模式,分析其热点,针对当前改革面临的主要问题提出若干对策和建议.本文研究思路清晰,方法理论联系实际,整个论文系统性、层次性合理,内容丰富详实.特别是针对问题提出若干对策和建议,再加上全过程参与湖南农业大学改革实践,具有一定特色,为省属高校具有较强的借鉴、参考作用.

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