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我国酒店业核心竞争力研究

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前言

一、研究的目的意义

二、国内酒店业研究动态

三、国外酒店业的典型经验

第一章酒店业核心竞争力的基本原理

一、核心竞争力的理论渊源

二、酒店业核心竞争力的界定

第二章对当前我国酒店业核心竞争力的现状分析

一、酒店业面临人力资源及企业文化的潜在影响

二、从传统管理型向经营管理型转变的竞争

三、酒店业的资本运营能力面临的竞争

四、酒店业营销方式及营销能力的竞争

第三章影响酒店业核心竞争力的因素

一、酒店业管理制度缺陷影响酒店业核心竞争力

二、酒店业不完全实施星级标准影响酒店业核心竞争力

三、酒店业产权不明晰影响酒店业核心竞争力

第四章提升酒店业核心竞争力的对策

一、认识上的一致和全社会的参与

二、加快酒店业制度建设,明晰产权

三、强化营销体系建设

四、酒店业要迅速转变观念,发现新机会

五、发现顾客需求,走“亲情化、个性化服务”之路

六、开拓经营渠道,差异化、特色化经营

七、准确寻找潜在的市场

八、加强酒店业人力资源规划,提升酒店业的核心竞争力

九、在酒店业内部建立“学习型组织”,提升酒店业的核心竞争力

参考文献

攻读硕士学位期间主要科研成果

致谢

作者简介

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摘要

本文研究了我国酒店业核心竞争力的构成要素、当前我国酒店业核心竞争力的状况、酒店核心竞争力不足原因分析、提升酒店业核心竞争力的对策及途径。  酒店业核心竞争力由三个部分组成,形成三个环,第一个环即核心是知识。第二个环是制度,必须有好的制度和管理,知识才能变为  真正赢利的一种产品或者服务。第三个环即最外一层是资源和要素。包括酒店业的资金、技术、人才、自然资源等等,由这三者有机组合形成酒店业的核心竞争力。这三者组织在一起,就成为企业核心竞争力,缺一不可。  酒店业要加强人力资源和酒店企业文化的建设,尽快从传统管理型向经营管理型转变,提高酒店业的资本运营能力,完善酒店业营销市场体系及树立酒店业的品牌意识,加大营销创新力度。

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