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图表目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 我国钢铁产业经营的现状、面临的机遇和挑战
1.1.2 对我国钢铁行业进行经营管理研究的特殊性和复杂性
1.2 研究问题的提出
1.2.1 我国钢铁企业如何通过营销管理提升经营效率(企业内部挖潜)
1.2.2 我国钢铁企业如何把握价格波动规律以提升经营效益(外部产业环境分析)
1.3 选题意义
1.3.1 本研究对我国相对滞后的钢铁行业经营管理模式的突破性
1.3.2 我国钢铁行业市场绩效对经营管理费用投入的敏感性
1.3.3 我国钢铁行业外部产业价格波动风险和不确定性
1.3.4 本研究的研究意义
1.4 研究思路
1.4.1 研究各章节内容概要
1.4.2 本研究的研究框架图
1.5 研究的创新之处
2 关于经营效率、经营效益以及价格波动之间关系的研究综述和研究假设的提出
2.1 企业经营效率与企业的经营效益概念的提出
2.1.1 经营效率(Efficiency)与经营效益(Effectiveness)的区别
2.1.2 本研究对企业经营效率和经营效益的概念界定
2.2 我国钢铁企业经营效率测量指标的相关研究和本研究的效率指标选择
2.3 我国钢铁企业经营效率影响机制的相关研究
2.3.1 企业规模、企业战略整合对我国钢铁企业经营效率的影响
2.3.2 能源技术水平和能源技术投资对我国钢铁企业经营效率的影响
2.3.3 产品结构对我国钢铁企业经营效率的影响
2.3.4 钢铁企业所有制形式对我国钢铁企业经营效率的影响
2.4 我国钢铁企业通过内部挖潜提升经营效率的研究假设
2.5 钢铁行业价格波动与钢铁企业市场绩效关系的相关研究
2.6 上、下游大宗商品与钢铁业间的价格联动关系研究假设
3 数据分析方法和变量指标的介绍
3.1 企业经营效率的DEA(DATA ENVELOPMENT ANALYSIS)测算
3.1.1 几种经营效率测算方法的比较
3.1.2 数据包络方法(DEA)模型的发展
3.1.3 基于面板数据包络分析的钢铁行业总竞争力变化:MALM指数
3.2 以武钢为例介绍钢铁企业经营效率测算和提升机制研究的相关指标和变量
3.3 描述钢铁业价格联动机制的向量自回归(VAR)模型
4 我国大中型钢铁企业的经营效率和经营效益影响机制的数据分析结论
4.1 我国大中型钢铁企业从2005年到2010年的经营效率
4.2 我国大中型钢铁企业经营效率的年度变化
4.3 我国大中型钢铁企业总竞争力的动态演变(MALM指数)
4.4 我国大中型钢铁企业经营效率影响机制的模型检验
4.5 我国钢铁企业经营管理模式的分类与经营效率的比较
4.5.1 我国钢铁企业经营管理模式分类标准的选择:生产集中度与企业规模
4.5.2 我国大中型钢铁企业的经营管理模式归类和经营效率对比
4.6 上、下游大宗商品价格波动与钢铁企业市场绩效的联动机制
4.6.1 时间序列是否平稳的单位根检验
4.6.2 时间序列是否存在因果关系的格兰杰因果检验
4.6.3 模型滞后项阶数的确定及模型稳定性检验
4.6.4 价格联动机制的VAR模型检验结果
5 关于我国钢铁企业内部挖潜和外部环境分析的讨论和启示
5.1 依靠苦练内功提升经营绩效的基础是“生产专业化”
5.2 我国钢铁企业扩大规模时要提升“扩张效度”
5.3 我国钢铁业市场绩效的提升要从内部经营关注转变为外部产业环境关注
5.4 通过对外部风险环境的控制提升钢铁企业经营效益的讨论
参考文献
附 录
致谢