电子制造企业物流管理中的业务流程再造的研究

摘要

该文从介绍物流和BPR的基本概念和产生背景入手,先后论述了物流业务流程再造的三个关键环节——核心业务流程的分析诊断、物流核心流程关键点的识别及企业物流信息化的有效支持.文中介绍了现代物流管理的发展战略、BPR在企业物流管理中运用的必要性,以及成功实施业务流程再造的原则和关键因素,并介绍了企业进行物流业务流程再造的一般性方法和步骤.文中还通过对众友科技实业股份有限公司的物流核心业务流程的再造实例的研究,分别对采购业务流程、仓储保管业务流程和物料配送业务流程的再造程序进行阐述.最后,该文还专门对物流流程再造需要注意的方面进行了说明.