电力公司工程项目管理现状及对策

摘要

本文对电力公司工程项目管理现状及对策进行了研究。文章分析了国际上电力项目管理的几种常见模式，指出有些管理模式的适用环境可以很好地与中国电力企业相匹配。文章介绍了国际上通用的电力建设工程项目管理FIDIC条款的内容、原则、特点及其在中国工程项目管理中的应用。结合我国电力企业经营的大环境，从工程项目管理的组织结构，项目进度、质量、费用控制、项目经理的素质等方面，对我国电力建设工程项目管理比较薄弱的环节，提出了一些建议性的思考意见。文章同时以三峡工程在项目管理方面取得的一些成就为例，详细探讨了我国大型电力工程项目在应用国际惯例和进行项目控制上的实际经验，为国内大型项目管理者提供了借鉴的依据。

目录

文摘

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1引言

2国际电力工程项目管理模式与FIDIC条款

2.1国际电力工程建设项目管理模式

2.2从与国际惯例接轨到FIDIC条款

3我国电力公司工程项目管理的发展

3.1我国电力公司工程项目管理的发展历史

3.2我国电力工程项目管理现状

3.3我国电力基建企业的管理模式

4对当前电力建设工程项目管理的思考

4.1我国电力建设工程管理存在的问题

4.2对电力建设工程项目管理的思考

5电力公司建设项目科学化管理对策

6实证研究：从三峡工程看我国电力基建工程项目管理

6.1三峡工程情况简介

6.2案例背景与分析

结束语

致谢

参考文献