广州南方电建企业培训管理体系设计及应用研究

摘要

随着社会科技及经济的不断发展，企业的生存与发展面临着巨大的竞争压力。因此，研究企业培训管理体系设计与效果的评估，对提高企业核心竞争力具有重要的意义。 本文以广州供电局下属企业广州南方电建集团作为目标企业，运用了访谈、问卷等形式，通过比较研究及模型分析等方法对其培训管理体系的设计和效果评估进行了研究。 在分析广州南方电建集团培训管理体系的基本情况和存在问题的基础上，借鉴国内外著名企业培训管理体系的经验，运用培训管理体系相关设计等理论，提出了完善广州南方电建集团培训管理体系设计的基本原则与方法模型。 通过对目标企业的分析，进行了培训需求、培训目标及培训效果的分析与测评。论文提出了建立广州南方电建集团培训管理的测评体系步骤和方法，并强调了培训后评估的重要性。 培训体系分为培训管理体系和培训内容体系。本文着重研究其中的培训管理体系。本文的研究成果对于相关企业培训管理体系的应用具有一定的理论与应用价值。

目录

文摘

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1导论

1.1 选题背景及意义

1.2 国内外研究概况

1.3 研究方法及研究内容结构

2广州南方电建集团培训管理体系的现状及其他案例分析

2.1 广州南方电建集团培训管理体系的现状

2.2 国内外企业典型培训管理体系的分析

3广州南方电建集团培训管理体系的设计

3.1 培训管理系统设计的原则

3.2 广州南方电建集团培训管理系统设计思路

3.3 广州南方电建集团培训管理系统模型设计

3.4 广州南方电建集团培训管理系统设计模型应用

4广州南方电建集团培训效果评估研究

4.1 企业培训效果评估的基本方法分析

4.2 广州南方电建集团培训效果综合评估方法的应用

5结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

致谢

参考文献