我国制造型企业战略导向对新产品绩效影响的实证研究

摘要

经济全球化和复杂内外环境下,依靠有效的战略管理,选择合理的战略导向是企业提升经营绩效的关键所在。而仅仅依靠外部单一战略导向已无法获得持续的竞争优势,还必须强调企业内部资源与能力的重要作用。国内外研究和实践表明,管理层应努力构建学习型组织,以更好的执行企业的外部市场导向以及内部资源整合,以提升企业创新能力和新产品绩效。本文围绕不同战略导向如何影响企业新产品绩效的同时,试图验证组织学习的前因驱动作用,并构建模型框架,采用实证研究方法对模型进行检验。
　　本文针对相关理论如资源基础理论、市场导向、创新导向、新产品绩效的研究现状进行综述,比如其定义、测量维度及相互之间的关系,基于国内242份制造型企业问卷调研的数据分析结果表明:(1)组织学习可作为资源导向和市场导向的前因变量;(2)资源导向直接影响创新导向和新产品绩效,而市场导向对企业创新和新产品绩效影响并不显著;(3)技术变化和市场振动正向调节资源导向与创新导向(新产品绩效)之间的影响,而竞争强度并没有明显的调节作用。最后,本文对部分未得到验证的研究结果给出了解释,并总结了研究结论以及管理启示。
　　依据研究结论,我们认为企业首先必须创建学习型组织,重视内部资源的整合和协调,认清外界市场和技术变化,努力提升创新水平,提升企业新产品绩效。研究结果对于我国制造型企业调整战略导向、提升企业经营绩效有重要的指导意义。

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1 绪论

1.1 课题的研究来源和背景

1.2 课题的研究目的和意义

1.3 课题的研究范围和方法

1.4 课题的研究流程和内容

2 文献综述

2.1 组织学习

2.2 市场导向

2.3 资源导向

2.4 创新导向

2.5 新产品绩效

2.6各变量之间关系研究综述

3 模型构建与假设

3.1 构建模型

3.2 变量的定义和具体测量

3.3 研究假设

4 问卷的设计与调研

4.1 深度访谈

4.2 问卷设计与抽样方法

4.3 数据分析方法

5 数据分析与结论

5.1 描述性统计分析

5.2 信效度检验

5.3 结构方程拟合分析和假设检验

5.4 环境调节变量的影响分析

5.5 假设检验结果汇总及解释

6 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 管理启示意义

6.3 研究局限性和研究展望

致谢

参考文献

附录1：调查问卷

附录2：LISREL程序

附录3：攻读学位期间发表论文目录