河南工商银行企业文化传播与落地的路径研究报告

摘要

企业文化作为近二十年来新兴的一门学科,随着其应用推广的不断深入和创新发展,在企业的经营管理、品牌塑造,进而培育和打造核心竞争能力等方面发挥了强大的推动和助动效应。企业文化已经成为促进企业业绩增长的有效手段和精神动力。加强并积极推进文化创新,已经成为广泛共识,也受到越来越多的现代企业高度重视。如何实现文化在经营管理当中的有机融入,内部文化与外部文化的有效契合,实现企业与员工、与客户、与社会公众的文化互动,并在传播、落地、深植的实践中不断验证,成为企业文化工作面临的重要课题。特别是对于区域分布广泛、分支机构众多、人文文化多样的银行来说,尤其具有重要的意义。
　　本文通过对现阶段企业文化理论发展现状、国内外企业文化理论的研究分析,较为系统地阐述了企业文化的理论体系。在此基础上,结合本人在银行的工作时间,通过对河南工行企业文化建设调查,以及对创新路径的解析和研究,结合自身的工作体会进行了分析、评价,揭示从经验管理到科学管理,再到文化管理的进程中,企业文化所起到的推动作用和互动效应。通过研究和实践论证,为商业银行在经营转型过程中做好文化转型,建设具有适合国情行情的企业文化,实现由“形”似到“神”似的转变,进而促进内部治理、改善公司架构、提升公司价值和市场竞争能力起到有益的借鉴作用。

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1 绪 论

1.1 论文选题的背景及意义

1.2 国内外企业文化研究与实践的综述

1.3 主要研究内容、创新点及研究方法

1.4 研究过程中预计可能遇到的困难或问题

2 企业文化理论和实践综述

2.1 企业文化理论概述及企业文化构成

2.2 企业文化内涵、特征和作用

2.3 国内外先进企业的文化建设对比及启示

2.4 本章小结

3 我国商业银行企业文化建设的背景、现状及特征

3.1 我国商业银行企业文化建设的背景、特征及存在的问题

3.2 国外商业银行企业文化建设经验

3.3 中国工商银行企业文化建设现状及特征

3.4 本章小结

4 河南工商银行企业文化传播落地的路径实践

4.1 中原文化对金融文化的影响

4.2 河南工行文化现状调查及评估

4.3 工商银行主文化传播落地的路径选择

4.4 以文化角、温馨角文化建设实现企业文化落地

4.5 “两角”文化建设实现了主文化落地和子文化建设有机结合和创新

4.6 本章小结

5 河南工行企业文化建设的后续建议及研究启示

5.1 河南工行企业文化的几点经验

5.2 河南工行企业文化方面的存在的问题及建议

5.3 研究河南工行企业文化建设的启示及结论

结束语

致谢

参考文献