HW公司模块产品试制质量提升途径研究

摘要

当今科学技术迅猛发展，新产品的生命周期不断的缩短。特别是在经济全球化背景下，企业面临的不仅是国内友商的竞争，还有来自全球各个国家企业的竞争。如果谁能率先将产品推向市场，谁就在竞争中赢得了先机。在这种背景下，试制作为产品研发到生产的重要一环，如何将实验室研发的产品又快又好的实现量产定型，越来越受到企业的重视。
　　本文主要依据全面质量管理的思想，对如何提升HW公司模块产品试制质量的问题进行分析、研究和优化。论文首先阐明本文研究课题的背景、目的以及意义。介绍当今国内外先进企业在试制质量提升上采取的相关措施,以及一些质量管理的理论。接着根据质量管理的理论并结合HW公司模块产品试制的实际情况，从公司产品试制流程、试制数据管理、IT系统、以及人员角色配合等方面进行现状分析，发现试制过程中的相关问题点。再根据识别的问题并结合公司的实际情况进行改进和优化策略的可行性分析，确定改善的详细计划和实施方案。根据确定后的改善方案在公司进行落地实施，并获取改善方案实施后的产品试制数据，总结优化方案在提升公司模块试制质量的作用：缩短了产品的试制周期，提升了产品的开发质量，降低了产品的研发和维护的成本。

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1 绪论

1.1 研究背景

1.2 课题研究的目的和意义

1.3 国内外研究概述

1.4 论文研究的主要内容

2 HW公司试制模式现状与存在的问题

2.1 HW公司概况

2.2 HW公司模块产品试制模式现状分析

2.3 HW公司试制模式存在的问题

3 HW公司试制质量提升途径可行性研究

3.1 组织结构优化可行性研究

3.2 试制流程优化研究

3.3 专家系统的构建研究

4 HW公司模块试制模式改善及优化实施

4.1 新部门重组实施

4.2 构建工程工艺领域新的产品开发模式

4.3 建立新的试制验证流程

4.4 建立试制问题跟踪系统

4.5 新试制模式下的绩效

结束语

致谢

参考文献