小组工作对企业新进员工职业适应问题的介入研究——基于武汉市C企业的小组工作实践

摘要

新进员工为企业的发展注入了新鲜血液，使企业的发展更加具有活力。良好的职业适应能力，不仅能够帮助新进员工完成从学生到职业人的转变，获得良好的职业发展，而且还能帮助企业降低人力成本，提高人力资源利用效率，获得更高的收益。然而并不是每个新进员工都可快速适应企业的文化和企业工作环境，这就需要企业进行引导和培养，帮助新进员工更好的融入企业文化中，为企业的发展增添动力。小组工作作为一种团体工作方法，企业可以运用团体工作的优势帮助新进员工解决职业适应问题。
　　本文通过结合笔者在武汉市C企业社工实习的实践经历，以及对企业新进员工的职业适应问题的现状、原因分析，评估可利用的资源、自身能力及新进员工的需求来确定可介入的问题，并运用成长小组介入企业新进员工所遇到的团队融合、压力舒缓、人际沟通及职业规划等四个方面的问题，将整个小组活动过程划分为准备期、初期、中期、后期4个阶段，并分别阐述了各个阶段小组工作过程和工作技巧，评估小组活动工作过程和取得的效果。其目的在于对企业新进员工成长小组工作开展的方法、技巧做出检验，并进一步丰富企业社会工作中成长小组工作的相关研究，探索小组工作在解决企业新进员工职业适应问题的发展和应用。

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1 导言

1.1选题的背景

1.2 选题的意义

1.3 文献综述

1.4 关键词概念界定

1.5 理论基础

1.6 研究思路与研究内容

1.7 研究方法

2 企业概况及新进员工的问题评估

2.1 C企业概况和新进员工基本情况介绍

2.2 小组工作前的问题评估

3 成长小组工作准备过程及分析

3.1与项目部员工建立良好的关系

3.2 依据可利用的资源和自身能力确定可干预的问题

3.3 组员的招募和遴选

4 成长小组工作的开展过程及分析

4.1 小组初期活动的开展过程及技巧分析

4.2 小组中期活动的开展过程及技巧分析

4.3 小组后期活动开展及其技巧分析

5 成长小组工作效果及分析

5.1目标的达成

5.2 组员的活动参与度和满意度

5.3 对社工的工作情况进行评估

5.4 反思不足之处

6 结论

致谢

参考文献

附录 一

附录 二