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中小民营企业可持续成长的路径及关键因素分析

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1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 主要研究内容

1.4 国内外研究综述

2 中小民营企业的发展历程

2.1 中小民营企业产生的背景

2.2 中小民营企业30年的发展历程

2.3 中小民营企业的现状概述

2.4 中小民营企业的经营环境分析

2.5 电子商务给中小企业带来的机遇与挑战

2.6 中国未来行业的发展趋势看中小民营企业的发展机会

3 中小民营企业的问题及困惑

3.1 企业对未来的发展比较迷茫

3.2 企业盈利能力下降、成本上升

3.3 企业人才减少给企业带来的影响

3.4 资金给企业发展带来的限制

4 中小民营企业可持续成长的关键因素

4.1 正确的企业发展战略

4.2 卓越的企业运营管控系统

4.3 企业领导者的影响力

5 中小民营企业可持续成长的路径

5.1 职业经理式管理

5.2 细分行业的隐形冠军

5.3 行业兼并与整合

5.4 股份制改造

结束语

致谢

参考文献

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摘要

中小民营企业无论过去、现在和未来,都将是中国经济舞台上不可忽视的一支生力军,是社会发展的重要组成部分,它关系着国计民生,因此研究中小民营企业发展意义重大。要想找到可持续发展的路径,给中小民企指引一个正确的方向,除了要分析研究它的发展历程和趋势外,搞清楚中小民营企业所面临的问题及困惑是必要和前提条件。
  但众所周知,中小民营企业的发展却并非一帆风顺。如何精准的发现中小民营企业可持续发展的关键因素,为中小民营企业找到一条可持续发展的路径,正是本文所探讨和论证的主题。本文采用归纳、例证等研究方法,从中小民营企业的发展历程入手,简要的分析了中小民企的发展背景及成长的四个阶段,阐述了中小民企的发展现状,并从宏观及企业内部环境两个方面对中小民企的经营环境做了详细的分析,进而提出了中小民企在未来行业趋势上发展的巨大空间和机会,尤其对电子商务的发展机会做了重点论述。
  在此基础上,本文从战略、人才、资金、信息化等方面,对中小民营企业发展所面临的问题及困惑作了详细的分析,并提出正确的发展战略、卓越的企业运营管控系统和企业决策者的影响力三大因素正是影响中小民企可持续发展的关键因素;职业经理式管理、行业细分及兼并整合、股份制改造将是中小民企通向可持续发展的光明之路。

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