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存在转运及资金共享时分销系统的订货与定价策略研究

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1 绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容

1.3研究方法及技术路线

1.4论文框架

2 文献综述

2.1资金约束下供应链的运营和融资策略研究

2.2考虑转运时的订货和定价决策研究

2.3本章小结

3 无转运及资金共享时零售商的订货决策模型

3.1基本模型描述及假设

3.2模型符号描述

3.3零售商的订货决策模型

4 转运及资金共享对零售商订货决策的影响分析

4.1无转运但存在资金共享时零售商的订货决策模型

4.2存在转运但无资金共享时零售商的订货决策模型

4.3存在转运及资金共享时零售商的订货决策模型

4.4集中决策模式下零售商的订货决策模型

5 供应商领先时的定价决策研究

5.1无转运及资金共享时供应商的定价决策

5.2存在资金共享或转运时供应商的定价决策

6 数值分析

6.1资金共享(无转运时)对零售商订货量的影响

6.2转运(无资金共享时)对零售商订货量的影响

6.3零售商系统集中决策对订货量的影响

7 研究结论及展望

7.1研究结论

7.2研究展望

致谢

参考文献

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摘要

随着供应链管理水平的发展,企业之间越来越注重相互间的合作和资源共享,供应链协同、供应链横向和纵向一体化等管理技术也开始在企业管理实践中发挥作用。供应链中端的批发商或末端的零售商在实际运作中,经常会出现缺货以及产品过剩等供需不平衡的现象。缺货会导致企业信誉下降、客户满意度降低等问题;而产品过剩将会增加库存量和库存成本,对于一些保质期较短的产品,产品过剩会带来更大的损失。另外,零售商在订货时还受到自有资金约束,自有资金过剩会导致资金浪费,而自有资金不足也会让企业无法订购充足的产品以满足市场,影响零售商效益。
  因此,零售商之间可以通过产品转运活动和资金共享等形式进行资源共享来提高各自效益。本文研究对象为由一个供应商和两个资金约束零售商供组成的供应链体系,并根据零售商之间是否存在转运和资金共享两个维度将供应链体系分为A、B、C、D、E五类:不存在转运和资金共享;存在资金共享但不存在转运;存在转运但是无资金共享;存在转运且可以共享资金;两个零售商集中决策,存在转运且综合利用资金,以最大化整体利润为目标进行决策。五类供应链体系由于协作程度不同,最优订货量决策也不同,因此供应商的最优定价也不同。本文将分别研究五类供应链体系下零售商的最优订货量和供应商的最优定价,并得出零售商和供应商各自的最大利润值,然后比较分析转运和资金共享对于订货量、供应商定价以及利润的影响。研究结果表明,产品转运和资金共享都能更好的匹配供给与需求,存在转运时两个零售商的订货量更加平衡,且减少资金约束对于资金量较少公司的限制,提高零售商的期望收益。

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